閆集村簡介

閆集村位于鎮(zhèn)政府駐地，全村177戶，845人，耕地面積847畝，作物以水稻、小麥為主，人均純收入7280元。全村黨員17人，女黨員4人，村兩委成員6人，交叉任職1人。

一、抓班子，強(qiáng)核心，打造過硬隊(duì)伍

村黨支部始終注重支部班子建設(shè)，在群眾中保持黨的先進(jìn)性和發(fā)揚(yáng)黨員干部的模范帶頭作用，取信于民。幾年來，閆集村黨支部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為規(guī)范》、《中國0紀(jì)律處分條例》以及“三個(gè)代表”重要思想，“保持黨的先進(jìn)性”和“科學(xué)發(fā)展觀”的重大理論的學(xué)習(xí)。用鎮(zhèn)干部的話說，閆集村是學(xué)習(xí)型的支部班子；在學(xué)習(xí)的同時(shí)，制定了一系列規(guī)章制度，首先完善了支部“一課三會(huì)”制度，建立了《民主生活會(huì)制度》，《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、村民代表大會(huì)制度、民主理財(cái)制度、村級(jí)政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度等。經(jīng)過努力，閆集村黨支部建設(shè)成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，造就了一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、謀大事、干實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)班子。

在民主管理方面，閆集村村實(shí)施了“黨務(wù)、村務(wù)公開化、決策民主化、管理制度化”的三化管理模式，充分發(fā)揮村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，密切了干群關(guān)系，保持了社會(huì)穩(wěn)定。

二、跑運(yùn)輸、謀新路，增加村民收入。村干部把讓群眾先富起來作為壯大村集體經(jīng)濟(jì)的突破口，提出了“戶戶搞種養(yǎng)，能人跑車輛，家家都致富，全村奔小康”的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。全村運(yùn)輸車輛達(dá)100余輛，年創(chuàng)收益1500余萬元。建立了標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)范了經(jīng)營秩序，增加了村民收入。

三、抓創(chuàng)建，重規(guī)劃，合力打造新農(nóng)村

一是，村兩委班子重新修建了村級(jí)活動(dòng)場所，并配備了完整的活動(dòng)設(shè)施，改善了村兩委辦公條件，將活動(dòng)室作為黨員和群眾商討問題的地方，真正做到民主管理與依法治村結(jié)合起來。二是，廣泛推廣農(nóng)村戶用沼氣工程。沼氣是一種清潔型能源，不僅可以做飯、照明、還可以解決村民買煤貴的問題，鑒于以上情況，村干部克服了技術(shù)員短缺和資金不足等問題，至2012年底，全村共建沼氣40余戶。三是加快硬化、亮化力度，村“兩委”籌集多方資金對(duì)全村2210米的小巷進(jìn)行了硬化，安裝路燈46盞，解決村民出行難的問題。四是開展“五通”，工程。全村100%的村民吃上了安全衛(wèi)生的自來水，村主要街道路燈安裝已完成，“村村通廣播電視”工程和電話普及率均達(dá)到100%。五是在環(huán)境整治中，帶頭清理村莊衛(wèi)生，并組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行清理，還修建了集體垃圾點(diǎn)5個(gè)，制定了全村文明衛(wèi)生大掃除制度。這些行之有效的工作，為村民們調(diào)產(chǎn)增收奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

閆集村附近有印象永安景區(qū)、魚臺(tái)太公廟、演武坡文化主題公園、舊城海子遺址、五里三賢景區(qū)、樊子遲遺址等旅游景點(diǎn)，有魚臺(tái)大米、魚臺(tái)毛木耳、魚臺(tái)甲魚、魚臺(tái)龍蝦、孔府宴酒、一品香鵝等特產(chǎn)，有綰結(jié)葫蘆技藝、魚臺(tái)縣麥稈畫、李閣鎮(zhèn)木板年畫、閔子騫的傳說、魯西南鼓吹樂等民俗文化。