胡家莊村位于縣城西北5公里處，距化峪鎮(zhèn)人民政府所在地5公里。全村6個居民組，310戶，1400口人，耕地面積3060畝，以農(nóng)業(yè)為主，棗糧面積3000畝。
在新農(nóng)村建設(shè)中，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，支村委一班人，以-理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，帶領(lǐng)全體黨員干部和廣大村民抓種植業(yè)調(diào)整增加收入；抓生產(chǎn)條件改善促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓新農(nóng)村建設(shè)，辦實事，惠民生，構(gòu)建和諧之村，成績卓著，暢民心，合民意，回顧過去的工作，我們抓了以下幾方面實事。
一、加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
胡家莊村是一個純農(nóng)業(yè)村，地上無工業(yè)，地下無資源，靠秋倒麥、麥倒秋，二料不如一料收，只能在溫飽線上徘徊。支村委一班人不把目光盯在種糧上，要大膽進(jìn)行種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮板棗優(yōu)勢，大力發(fā)展棗樹，把這一特色產(chǎn)業(yè)做強做大，才能擺脫落后，群眾才能增加收入。經(jīng)過干群努力，實現(xiàn)了全村耕地棗樹全覆蓋，向現(xiàn)代化“一村一品一業(yè)”方向邁出了一大步，奠定了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
2005年，為解決村中主要街道坑坑洼洼地不平，晴天一身土，雨天兩腳泥，行路難的問題，硬化了兩條1.2公里水泥路。我們是個貧水區(qū)，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，棗樹面積擴大需水，爭水矛盾突出，只靠規(guī)劃的一條黃灌區(qū)水量小，兩村分水，時間推后，直接影響增產(chǎn)增收。2007年10月，支村委下決心解決群眾最直接最關(guān)心的問題，經(jīng)多方聯(lián)系，灌區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，投資6萬余元新開閘口一個，使全村90%以上棗田都能及時灌溉。2008年投資10萬元修建水塔一座，蓋泵房3間，改變了水塔年久漏水現(xiàn)象，改善水質(zhì)，節(jié)約了水損。配合縣鎮(zhèn)兩級政府對村容村貌進(jìn)行大整治，2009年春投資2萬元，動土200余方，運垃圾100多方，植樹1000余株，村容村貌煥然一新。2009年度，投資26萬余元，修建舞臺一座，配套體育器材，一個集群眾休閑、娛樂、健身為一體的文化娛樂中心初具規(guī)模，使廣大村民文化活動有場所，鍛煉身體有器材，提高了村民身體素質(zhì)。
2009年投資11萬元對全村自來水管網(wǎng)進(jìn)行全面改造，杜絕了水管輸水中跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，實現(xiàn)了規(guī)范化管理，保證了飲水安全。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)加強，支村委一班人更加信心百倍，朝著更高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。多辦實事、多辦好事，讓廣大群眾更多地享受科學(xué)發(fā)展的成果。2010年剛開春，配合縣組織部改建村級辦公場所，我們又投資15萬元對辦公場所全部進(jìn)行拆遷新建，一排15間水泥、鋼筋結(jié)構(gòu)的辦公之房、保健站、老年協(xié)會、棗協(xié)會等各有所用。
為了促進(jìn)紅棗業(yè)豐產(chǎn)豐收，穩(wěn)產(chǎn)增收，我們走出去，請進(jìn)來，四方聯(lián)系，得到了省林科院大力支持，在村西聯(lián)地聯(lián)戶，提供試驗棗園確定160畝改造面積，從整枝、施肥、澆水、治蟲等一系列統(tǒng)一，總結(jié)規(guī)范化管理經(jīng)驗生產(chǎn)模式，有力提高了群眾管理水平。同時，縣科協(xié)送技術(shù)入戶，選擇了沿路口20余戶進(jìn)行示范，選派技術(shù)員指導(dǎo)，進(jìn)行統(tǒng)一供藥、供技術(shù)、幫管理，提高棗樹科技含量，促進(jìn)了全村棗業(yè)的發(fā)展，奠定了靠科技管理，靠科技致富的信心，一個學(xué)科技、用科技之風(fēng)在全村興起。
在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中，為使全村板棗業(yè)做大做強，向旅游觀光農(nóng)業(yè)邁進(jìn)，走向全國、進(jìn)入世界，省開發(fā)辦大力支持，實施低產(chǎn)田改造，2010年全村計劃平整土地200畝，打深井1眼，修渠道3000米，拓寬道路八縱八橫，沙石硬化，渠村路配套，徹底改變過去車進(jìn)難掉頭，林間不能轉(zhuǎn)，人進(jìn)棗樹不得見，統(tǒng)一管理不能干的局面。
二、改變?nèi)司迎h(huán)境
村容村貌的改變，主要是人居環(huán)境的改變，體現(xiàn)一個村的外部形象。幾年來，我們整治環(huán)境工作不間斷，每年集中整治2—3次，建立了衛(wèi)生清掃長效機制，固定了專人管理，重點區(qū)域確定兩名清掃員，簽訂了責(zé)任書，明確了責(zé)任范圍，固定了一輛運送垃圾車，及時運送，集中運送，有效地阻止了部分地區(qū)亂倒亂扔現(xiàn)象。
三、精神文明建設(shè)
加強精神文明建設(shè)，提高人的素質(zhì)，加強民調(diào)和信訪，是構(gòu)建和諧村莊的前提，首先要樹立尊老愛老新風(fēng)尚。2007年我們就成立了老年協(xié)會，制定了協(xié)會規(guī)程，支村委把支持老年人、熱愛老年人工作納入了日程，關(guān)心幫助解決老年人問題。2007年通過組織外出旅游，豐富了老年人生活。同時，發(fā)揮老年人余熱，經(jīng)常表揚鼓勵老年人老有所為，建立婚喪嫁娶理事會文明服務(wù)。每年對考取大專院校優(yōu)秀人才慰問鼓勵，送匾留念。
為了進(jìn)一步教育村民，樹立熱愛本土之風(fēng)，逐步加強制定了村規(guī)民約，讓精神文明之花處處開放。