萊西市店埠鎮(zhèn)渚洲村現(xiàn)有285戶，956人，耕地1288畝。近年來，渚洲村依靠發(fā)展設(shè)施栽培不斷加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，村兩委把幫助農(nóng)民“架金橋奔小康”作為工作的出發(fā)點和落腳點，指導(dǎo)渚洲村農(nóng)民成立專業(yè)經(jīng)濟合作社。村兩委以“支部+合作社”為紐帶，全力打造“合作社+基地+農(nóng)戶+品牌+市場”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，探索出一條農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新路子，有力地拉動了本村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)快速增長，推動了生態(tài)文明村莊建設(shè)。2011年，渚洲村集體收入50多萬元，農(nóng)民人均純收入10500元。近年來，渚洲村先后獲萊西市先進(jìn)黨支部、模范村委會、紅旗村等十多個榮譽稱號。

一、富民強村：“支部+合作社”為紐帶，全力打造“合作社+基地+農(nóng)戶+品牌+市場”產(chǎn)業(yè)鏈

渚洲村結(jié)合店埠鎮(zhèn)實際，以東莊頭蔬菜批發(fā)市場為依托，多形式、多途徑發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，積極扶持本村群眾成立渚洲果菜專業(yè)合作社，圍繞蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，拓寬服務(wù)流通領(lǐng)域，幫助農(nóng)-系新品種，銷售農(nóng)產(chǎn)品，形成了產(chǎn)供銷利益共同體，大大降低了農(nóng)民的市場風(fēng)險，促進(jìn)了農(nóng)民增收。具體運作中，主要通過四種模式推動合作社的發(fā)展：

一是批發(fā)市場帶動發(fā)展模式。以從事蔬菜流通服務(wù)大戶為依托，組建成立起渚洲果菜專業(yè)合作社。渚洲村地處大沽河畔，土肥水足，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)有著得天獨厚的條件。近年來，緊緊依靠東莊頭蔬菜批發(fā)市場的有利條件，從發(fā)展蔬菜生產(chǎn)基地入手，通過會員入股、爭取資金等形式，大力發(fā)展設(shè)施栽培，蔬菜生產(chǎn)逐漸呈現(xiàn)出高效化、多樣化、無公害化，實現(xiàn)了由大路菜向精細(xì)菜的轉(zhuǎn)變，大大提高了蔬菜的市場占有率和種植效益。為更好地提高渚洲村600畝綠色蔬菜基地蔬菜的經(jīng)濟效益，扶持村民建800噸冷風(fēng)庫一座，有效地提高了蔬菜加工儲藏。

二是蔬菜產(chǎn)業(yè)基地化模式。為適應(yīng)蔬菜需求新形勢，按照“一村一品”的發(fā)展要求，2008年至2009年，村兩委帶領(lǐng)專業(yè)大戶、科技示范戶在上級部門萊西市農(nóng)業(yè)局的大力扶持下，規(guī)劃發(fā)展了占地500畝的渚洲村高效設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)，投資240多萬元，新建嶗山棚60個，占地120畝；新建高標(biāo)準(zhǔn)冬暖式大棚22個，占地80畝。高效農(nóng)業(yè)區(qū)內(nèi)的冬暖棚又稱日光溫室，是壽光第五代大棚。每棚占地面積4畝，建筑面積2.6畝，棚內(nèi)可栽植面積1.6畝，棚高5.3米，寬13.5米，造價8萬元左右。這種大棚的優(yōu)點是使用壽命長，空間大、濕度小、通風(fēng)好，節(jié)水、病蟲害少、抗連陰天，棚內(nèi)儲熱多、保溫好、溫度平衡，與本地的嶗山棚相比能達(dá)到一種冬暖夏涼的效果，因此夏季適合種植越夏蔬菜，冬季又能種植反季節(jié)蔬菜。

三是合作社經(jīng)濟增收模式。通過建立合作社，加強了市場和農(nóng)戶之間的協(xié)調(diào)，降低了農(nóng)戶種植風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益。近年來，合作社經(jīng)常以高于市場價10%-20%的價格，收購社員種植的胡蘿卜、青蘿卜、馬鈴薯等農(nóng)產(chǎn)品。

四是依托品牌推廣模式。通過媒體宣傳推介，策劃包裝等市場化運作方式， 以通過國家綠色認(rèn)證的青島渚洲果菜專業(yè)合作社奧格瑞系列（青蘿卜、胡蘿卜和馬鈴薯）品牌為主打產(chǎn)品，多渠道推介銷售店埠蔬菜品牌，占領(lǐng)大中城市市場和大超市柜臺，讓更多的消費者品嘗并接受店埠品牌蔬菜，打響了店埠蔬菜品牌。

二、新農(nóng)村建設(shè)卓有成效

新農(nóng)村建設(shè)中，渚洲村多方爭取資金，2008年投資30多萬元進(jìn)行了“五化”建設(shè)，硬化街道4條，面積5000平方米，漿砌排水溝760米，建垃圾池5處，栽植綠化樹木1300株，安裝路燈20盞，建垃圾堆放點10處。2010年以來，進(jìn)行“五化”建設(shè)再投入，硬化小巷34條，使街道總硬化面積達(dá)26300平方米；漿砌排水溝8400米；硬化通村路1條，硬化面積9000平方米；村內(nèi)新建健身娛樂廣場1處，硬化面積2460平方米，場內(nèi)有健身器材8套，籃球場地1個； 村內(nèi)有3000平方米平塘一處，已用石頭漿砌四周；投資120余萬元建秸稈汽化氣站一座，免費供應(yīng)村民用氣。2011年，在村莊環(huán)境綜合整治活動中，渚洲村投入52多萬元，建垃圾堆放點15處，村內(nèi)主要街道安裝普通路燈41盞，太陽能燈6盞，購置租用鏟車、垃圾車，清理大街小巷35條，疏通排水溝2000多米，清理“三大堆”及各種垃圾1100余方，拆除違法建筑200多平方米，粉刷全村主要街道兩側(cè)42000多平方米。在大街兩旁鋪面包磚6000多平方米，使村莊街道硬化率達(dá)到80%以上。目前，渚洲村以老年協(xié)會人員為主體，建立了一支12人的村莊衛(wèi)生保潔隊伍，定期打掃主要街道的衛(wèi)生、清理垃圾，建立健全了5項村莊衛(wèi)生管理長效機制，一是村民房前、屋后、墻外衛(wèi)生實現(xiàn)“三包”；二是村民日常生活垃圾投放到垃圾池，加強管理，嚴(yán)禁在村內(nèi)大街小巷兩旁堆放三大堆；三是老年協(xié)會12人的衛(wèi)生保潔隊每天清掃村內(nèi)5條主要街道一次。四是實行黨員包片制度，每名黨員承包村內(nèi)一條小巷，不定期進(jìn)行衛(wèi)生清理；村委會不定期開展村莊環(huán)境衛(wèi)生檢查評比。

三、重視基層組織建設(shè)

近年來，渚洲村兩委班子立足本村實際，堅持以發(fā)展為主題，充分發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)全村群眾創(chuàng)造性開展了大量富有成效的工作，推動了全村兩個文明建設(shè)的健康快速發(fā)展。

一是加強培訓(xùn)教育。加強對黨員干部的培訓(xùn)，增強其致富帶富能力，發(fā)揮在合作社中的先鋒模范作用。目前，渚洲村黨員干部參加合作社的比例已經(jīng)達(dá)到了100%，是合作社的主體和骨干。同時，開展了對合作社誠實守信、合法經(jīng)營等系列化教育，引導(dǎo)合作社在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、價格標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)競爭、市場信譽等方面，完善自律機制，健康規(guī)范發(fā)展。

二是狠抓村級組織配套建設(shè)。近年來，渚洲村始終把抓好群團組織納入了黨建工作的重要內(nèi)容之一。在民主、依法選舉產(chǎn)生村黨支部和村委會的同時，嚴(yán)格按照不拘一格、公平競爭，注重能力，擇優(yōu)選用的思路，把支部考察、黨員評議、群眾推選有機結(jié)合在一起，拓寬選人用人渠道。配齊配強了團支部、民兵連、婦代會、老年人協(xié)會、道德評議會、計生協(xié)會等各類群團組織。日常工作中，做到有部署、有檢查、有考核、有獎懲，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。全村形成了在村黨支部統(tǒng)領(lǐng)下，各群團組織分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的組織體系，極大地增強了村級組織的整體合力。

三是加強后備力量培養(yǎng)。為增強班子活力，使干部隊伍后繼有人，渚洲村堅持從畢業(yè)學(xué)生、-、致富能手中民主推選出有培養(yǎng)前途、有文化知識的優(yōu)秀人員，充實到入黨積極分子隊伍和后備干部隊伍，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子，增強其實際工作能力，目前全村入黨積極分子穩(wěn)定在10人左右，后備干部穩(wěn)定在5人，先后發(fā)展新黨員10余名。

四是重視村務(wù)公開和社會穩(wěn)定。渚洲村堅持每年兩次村民“民主日”活動和民主評議村干部活動，每季度召開一次村民代表會議，對重大村務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)全面公開，增強了工作透明度。采取靈活多樣的形式，大力普及法律常識，增強了群眾奉公守法的自覺意識，幾年來，全村沒有發(fā)生一起重大刑事案件和治安案件。