梨園街道位于市區(qū)東南部，轄10個村4居6個管區(qū)，居民5.8萬人，面積5.6平方公里。北海路、新華路、文化路、虞河路、鳶飛路、健康東街、櫻前街、寶通街等主要街路縱橫有致，虞河風(fēng)景帶貫穿南北，“天然氧吧”之稱的濰坊市植物園座落其中。轄區(qū)內(nèi)城中村改造大面積展開，高檔住宅小區(qū)成片開發(fā)，高層商務(wù)樓宇鱗次櫛比，是最具活力的現(xiàn)代商貿(mào)商務(wù)板塊。
2009年以來，梨園街道堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)0“一三六六”的總體思路和“四大功能區(qū)”的布局要求，持之以恒地踐行“兩實”作風(fēng)，緊緊圍繞加快構(gòu)建“富裕文明和諧梨園商務(wù)區(qū)”這個中心，繼續(xù)深入開展“村莊拆遷攻堅年、項目建設(shè)提速年、和諧創(chuàng)建增效年”活動，提速、加速、全速推進(jìn)各項重點工作，經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出奮進(jìn)跨越的良好態(tài)勢。全年街道實現(xiàn)地方財政收入3837萬元，完成全年計劃的108.8%；招商引資6億元，完成固定資產(chǎn)投資17.58億元，其中服務(wù)業(yè)投資17.4億元，同比增長78%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總收入1.42億元，同比增長30.8%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的29%；社會消費品零售總額4262.8萬元，同比增長40%。取得了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)點評第一名，全年綜合考核第一名，招商引資工作第一名的良好成績。
2010年，梨園街道決心繼續(xù)攻堅破難、大干快上，凝心聚力促發(fā)展，用心用力抓落實，努力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的新跨越。
大力推進(jìn)城中村改造，拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間 目前，梨園街道轄區(qū)10個村，有7個已基本完成拆遷。今年上半年將集中突破西河西村、西英村的拆遷工作，下半年著手實施莊家村拆遷。同時，在前欒和櫻南順利改制完成的基礎(chǔ)上，上半年全部完成其余8個村的改制工作。
全力抓好重點項目，搭建經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體 街道把重點項目建設(shè)作為促進(jìn)街道可持續(xù)發(fā)展的有效載體，堅持以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主攻方向，高點定位、多點支撐，集約布局、重點突破，全面推進(jìn)發(fā)展提速和產(chǎn)業(yè)升級。今年，街道共確定重點項目24個，投資總額超過132億元，總開發(fā)面積達(dá)到469萬平方米，年度計劃完成投資25億元，建設(shè)面積120萬平方米。街道按照片區(qū)特點、業(yè)態(tài)分布、人口居住等情況，進(jìn)一步增加高層商務(wù)樓宇和沿街商業(yè)用房的比例，努力打造櫻前街高端商貿(mào)帶、虞河西岸休閑商務(wù)帶、九龍山新興商務(wù)板塊“兩帶一板塊”，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極。
深入實施大社區(qū)建設(shè)，提升社區(qū)服務(wù)水平 全面改造提升大網(wǎng)格內(nèi)的六大社區(qū)服務(wù)中心。投資60萬元，對櫻園社區(qū)1-5層全面裝修改造，籌備做好全省社區(qū)建設(shè)會議現(xiàn)場，真正建成全國一流社區(qū)；投資200萬元，規(guī)劃裝修2200平方米的西英社區(qū)服務(wù)中心辦公樓，力爭上半年投入使用，服務(wù)櫻北、櫻南、西英、櫻前街西社區(qū)三村一居，成為繼櫻園社區(qū)后的又一高檔社區(qū)服務(wù)中心；投資100萬元，對1600平方米的九龍園社區(qū)服務(wù)中心進(jìn)行裝修；投資1000萬元，加快3200平方米梨園社區(qū)商務(wù)會所建設(shè)進(jìn)度，力爭上半年交付使用。街道新成立的社區(qū)建設(shè)管理辦公室將按社區(qū)接管村級社會事務(wù)的模式，對已改制村的原有社會職能全部劃歸社區(qū)負(fù)責(zé)，提升社區(qū)綜合服務(wù)水平。
大力發(fā)展社會事業(yè)，落實惠民利民舉措 加快推進(jìn)德潤國際雙語學(xué)校建設(shè)和櫻桃園小學(xué)改造工程。德潤國際雙語學(xué)校力爭今年5月份竣工，9月份招生，櫻桃園小學(xué)一期改造工程確保年內(nèi)竣工，逐步改善轄區(qū)居民就學(xué)條件。
加快推進(jìn)路網(wǎng)建設(shè)。力爭上半年完成櫻前街、清溪街、金鑾路3條道路的整修，形成7縱5橫的路網(wǎng)格局，徹底解決居民群眾“出行難”的問題。
全面實施“陽光低�！�，健全完善托底幫扶“網(wǎng)底工程”。著力改善五保戶、困難戶等-的生產(chǎn)生活，年內(nèi)為轄區(qū)村民全部建立起養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，穩(wěn)步提高村民福利待遇。
積極探索黨建創(chuàng)新，夯實基層組織基礎(chǔ) 一是建立健全基層領(lǐng)導(dǎo)班子。對未完成改制的村，街道將在今年換屆前，把德才兼?zhèn)�、群眾公認(rèn)、真心實意為群眾服務(wù)的人選進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提升基層組織建設(shè)的整體水平。二是持之以恒踐行“兩實”作風(fēng)。繼續(xù)大力推行“一線工作法”，堅持把工作的著力點放在具體的工作上、放在具體的項目上，在著眼大局、履行職責(zé)上下功夫，力促各項工作取得實效。三是深化“社區(qū)大黨建”工作運(yùn)行機(jī)制。按照區(qū)域化、網(wǎng)格化的要求，在原10村5居6個管區(qū)的基礎(chǔ)上調(diào)整為6個大社區(qū)，成立社區(qū)黨委，將改制完成的村黨支部、原社區(qū)黨支部、轄區(qū)單位黨組織納入社區(qū)黨委統(tǒng)一管理，建立社區(qū)黨建“集約化”管理模式，構(gòu)筑“社區(qū)大黨建”格局。四是堅持工作方式創(chuàng)新。在開展“黨員雙諾制”基礎(chǔ)上，要求全體科級干部、各管區(qū)-、各村居-分別承諾各自的工作目標(biāo)、工作要求、工作措施和完成時限，對各項任務(wù)量化細(xì)化，向全社會公開，在年終對比承諾進(jìn)行考核，作為獎懲依據(jù)。
街道黨工委- 楊煥民
街道辦事處主任 王 磊