街道名由來(lái)位于即墨城北，取其平安祥和之意。
經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況2006年，轄57個(gè)行政村，總?cè)丝?4828人，其中男22506人、女22322人�？偯娣e88平方公里，耕地面積4123公頃。完成生產(chǎn)總值14.1億元，按可比價(jià)計(jì)算，比上年增長(zhǎng)31%。其中，一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別完成5555萬(wàn)元、8.29億元和7458萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)5%、37%和38%。地方財(cái)政收入3000萬(wàn)元，財(cái)政支出4100萬(wàn)元。居民儲(chǔ)蓄余額1.07億元。農(nóng)民人均年純收入6560元，比上年增加600元。
農(nóng)業(yè)2006年，完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）1.04億元，其中農(nóng)業(yè)5967萬(wàn)元、林業(yè)58萬(wàn)元、牧業(yè)1238萬(wàn)元、漁業(yè)40萬(wàn)元。糧食總產(chǎn)2.57萬(wàn)噸，增長(zhǎng)2%;花生總產(chǎn)5065噸，增長(zhǎng)1%;蔬菜、瓜類總產(chǎn)3162噸，增長(zhǎng)1%；水果總產(chǎn)470噸，增長(zhǎng)2%；茶葉總產(chǎn)6000公斤。大牲畜年末存欄1042頭，豬年末存欄3000頭、年內(nèi)出欄5000頭，羊年末存欄1000只，家禽年末存欄43萬(wàn)只、年內(nèi)出欄167萬(wàn)只。淡水產(chǎn)品產(chǎn)量50噸，淡水養(yǎng)殖面積15公頃。農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力42.07萬(wàn)千瓦，增長(zhǎng)1%。農(nóng)田有效灌溉面積1960公頃，增長(zhǎng)2%。
工業(yè)2006年，完成工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）26.3億元，增長(zhǎng)43.35%。限額以上工業(yè)企業(yè)35家，工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）17.55億元，工業(yè)銷售產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）16.68億元，固定資產(chǎn)小計(jì)2.77億元，資產(chǎn)合計(jì)9.1億元，負(fù)債合計(jì)4.48億元，利潤(rùn)總額1.48億元，利稅總額2.01億元。限額以下工業(yè)企業(yè)414家，工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）8.75億元，銷售收入8.3億元，上繳稅金2906萬(wàn)元，利潤(rùn)總額4979萬(wàn)元，資產(chǎn)總計(jì)5億元，負(fù)債總計(jì)3.33億元，實(shí)收資本4056萬(wàn)元。
招商引資2006年，引進(jìn)外資企業(yè)6家，共有外資企業(yè)33家，年內(nèi)合同利用外資1165萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資2122萬(wàn)美元。2006年引進(jìn)內(nèi)資企業(yè)21家，共有內(nèi)資企業(yè)162家，年內(nèi)合同利用內(nèi)資12億元，實(shí)際利用內(nèi)資3億元。出口創(chuàng)匯4933萬(wàn)美元。
各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)2006年，有初中2所，小學(xué)7所，共有在校學(xué)生4200名；幼兒園10所，入園幼兒1080名。有衛(wèi)生院1所，醫(yī)療室（站）45個(gè)。人口自然增長(zhǎng)率4.03‰，計(jì)劃生育率100%。百戶擁有電話95部，有線電視入戶率53.6。
農(nóng)民健康工程2006年，北安街道辦事處農(nóng)民健康工程取得成效。完成45處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)，其中一類站42處、二類站3處，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了外觀形象、內(nèi)部布局、鄉(xiāng)醫(yī)配備、藥品采購(gòu)四統(tǒng)一，群眾的就醫(yī)環(huán)境和條件得到了明顯改善。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)過(guò)程中，共籌集資金240余萬(wàn)元，其中辦事處財(cái)政投入30萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金，發(fā)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)20家企業(yè)各出資2萬(wàn)元以冠名的形式支持20個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，爭(zhēng)取市人民醫(yī)院為部分衛(wèi)生服務(wù)站配套了醫(yī)療器械，組織機(jī)關(guān)干部捐款3萬(wàn)余元，村集體籌資150萬(wàn)元，鄉(xiāng)醫(yī)籌備流動(dòng)資金22萬(wàn)元。多元化的政策推動(dòng)，保障了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的順利推進(jìn)。
首先，面向社會(huì)公開招聘鄉(xiāng)醫(yī)，年內(nèi)已招聘具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)醫(yī)86名，分別充實(shí)到45處服務(wù)站。對(duì)招聘的鄉(xiāng)醫(yī)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次，規(guī)范鄉(xiāng)醫(yī)行醫(yī)行為，該處以制度建設(shè)促規(guī)范行醫(yī)，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)到“管理有制度、上崗有證件、看病有登記、開藥有處方、藥品有價(jià)目、收費(fèi)有收據(jù)”的六有要求；統(tǒng)一設(shè)立了監(jiān)督電話，定期組織村莊干部、黨員、群眾代表對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行滿意評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為鄉(xiāng)醫(yī)獎(jiǎng)懲和續(xù)聘的依據(jù)，有效地規(guī)范了鄉(xiāng)醫(yī)的行醫(yī)行為，提高了鄉(xiāng)醫(yī)的服務(wù)水平，保證了群眾的切身利益。
干部教育活動(dòng)為充分激發(fā)機(jī)關(guān)、村莊干部學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和自覺性，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和為民服務(wù)的能力，引導(dǎo)他們?cè)谒枷胫胁粩鄬?shí)現(xiàn)重塑自我、完善自我、創(chuàng)新自我、超越自我的目標(biāo)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新水平。2006年，北安街道辦事處繼續(xù)深入開展塑造“思考型”干部活動(dòng)，推行“一日一清”“一周一會(huì)”“一月一講”“一季一論”的學(xué)習(xí)制度。要求每一名機(jī)關(guān)干部的工作必須日清日畢，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣；組織機(jī)關(guān)干部每周走上講臺(tái)，交流工作學(xué)習(xí)體會(huì)，鍛煉干部的表達(dá)能力、思辯能力和心理素質(zhì)；每月邀請(qǐng)專家或先模人物進(jìn)行專題講座，開拓干部的思想，樹立學(xué)習(xí)榜樣；每季度舉辦一次論壇，達(dá)到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的目的。2006年，已邀請(qǐng)“金牌工人”許振超、“感動(dòng)青島”十佳人物陳永富、山東大學(xué)高級(jí)教授張錫恩、青島市委黨校杜成君、海爾集團(tuán)等各行業(yè)先模進(jìn)行了專題講座；安排72名機(jī)關(guān)干部走上講臺(tái)；舉辦了塑造思考型干部知識(shí)競(jìng)賽和第二屆全民乒乓球比賽。同時(shí)，以“構(gòu)建和諧北安”為主題，組織部分黨政班子成員和中層干部，成立宣講團(tuán)，每人一個(gè)題目，每月分別深入到20個(gè)村級(jí)宣講點(diǎn)開展宣講教育活動(dòng)，變組織干部黨員上來(lái)學(xué)為走下去面對(duì)面講，拓寬干部教育的覆蓋面，使黨的路線、方針、政策和上級(jí)組織的決策、思路能夠更加準(zhǔn)確的把握，從而增強(qiáng)執(zhí)行力。
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