鴻福居民委員會于1996年9月27日成立，負責綜合管理南城區(qū)房地產建設的商住樓盤開發(fā)后的社會事務。2006年4月29日，按東民復（2006）50號文件精神，設立健朗、聯(lián)豐、蠔崗、鴻福和翡翠5個居民小組，具體情況如下：

一、健朗居民小組管轄健朗花園、塘貝大廈、振華街。

二、聯(lián)豐居民小組管轄聯(lián)豐苑B座、聯(lián)豐苑C座、東安大廈、東園大廈。

三、蠔崗居民小組管轄蠔崗小區(qū)A、B、C、D、E座、二輕樓。

四、鴻福居民小組管轄鴻福花園、房產大樓。

五、翡翠居民小組管轄翡翠新村。

2006年5月24日，按照東府辦復（2006）409號文件精神，鴻福居委會按改制后變更為鴻福社區(qū)居委會；隨著南城區(qū)城市建設的迅速發(fā)展，2006年11月1日，根據(jù)東民復（2006）142號文件精神，鴻福社區(qū)居委會增設新天地等5個居民小組，具體情況如下：

一、新天地居民小組管轄中信新天地花園、米蘭雅居。

二、石竹居民小組管轄石竹新花園。

三、新中銀居民小組管轄新中銀花園。

四、小城居民小組管轄格林小城。

五、精英居民小組管轄精英名都。

目前，南城區(qū)形成宜居宜商的優(yōu)良環(huán)境，逐步成為城市人口轉移和聚集的主要區(qū)域，按照區(qū)主要領導的批示，08年鴻福社區(qū)延伸管理：1、孚泰明園（晶城），2、信盈裝飾大廈，3、未來世界，4、現(xiàn)代經典，5、華凱系列，6、中環(huán)財富廣場，7、時尚島，8、嘉信茂廣場，9、御花苑，10、映湖山莊，11、駿馬山莊，12、城市假日1、2，13、星鵬大廈，14、陽光大廈，15、百悅尚城等地屬南城區(qū)房地產開發(fā)后的樓盤�？偫ㄉ鲜鰞热�，鴻福社區(qū)的基本情況是：

一、地理位置：社區(qū)位于鴻福路、宏圖路旁；占地面積：2265627㎡

（2.3平方公里）；建筑面積：3888373㎡。

二、人口構成：戶籍人口3340人，居住人數(shù)16900人。

三、轄區(qū)居民小組：健朗居民小組、聯(lián)豐居民小組、蠔崗居民小組、鴻福居民小組、翡翠居民小組、新天地居民小組、石竹居民小組、新中銀居民小組、小城居民小組、精英居民小組等10個居民小組。

四、歷史及名稱來歷：南城區(qū)委、區(qū)辦事處定名。

五、經濟建設狀況：由區(qū)財政拔款進行管理工作，收支兩條線，社區(qū)居民自謀職業(yè)為主。

六、社會管理情況：統(tǒng)籌管理轄區(qū)范圍的治安、安全生產、消防、出租屋及新莞人服務、計劃生育、環(huán)境整治、食品安全、購房入戶、擁軍優(yōu)屬、貧困家庭慰問等工作。

七、獲獎情況：2006年2月榮獲“東莞市衛(wèi)生村”稱號；2008年1月榮獲南城區(qū)2007年度“安全生產先進社區(qū)”及“產品質量和食品安全整治先進社區(qū)”稱號。2008年12月，被廣東省愛衛(wèi)會評為“廣東衛(wèi)生村”稱號；2009年1月，榮獲南城區(qū)2008年度“安全生產先進社區(qū)”及“產品質量和食品安全整治先進社區(qū)”稱號；2009年1月，榮獲南城區(qū)2008年度“信訪工作先進社區(qū)”。

南城元美社區(qū)居委會，地處東莞新城市中心區(qū)，面積約0.4平方公里，下轄元美、長頭巷、沙池3個居民小組，2003年由原來的元美管理區(qū)和居民管理區(qū)合并而成。與南城其它兄弟社區(qū)相比，當時的元美屬于經濟欠發(fā)達社區(qū)，一直以來都是我區(qū)重點扶持對象，居民人均每月福利分紅只有50元。2002年，為了響應市政府的舊城改造工作，元美管理區(qū)對原址107國道旁的社區(qū)居委會辦公樓進行拆遷，由于各種原因，元美社區(qū)之后只能租用私人地方進行辦公，一直沒有屬于自己的辦公場所。而且租用的場所比較狹窄、偏僻，給社區(qū)居委會的正常辦公帶來許多不便。

近年來，在區(qū)委、區(qū)辦事處的正確領導和大力支持下，以及元美社區(qū)全體黨員干部的共同努力下，元美社區(qū)加快追趕兄弟社區(qū)的步伐，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，社區(qū)經濟得到持續(xù)快速增長，社區(qū)面貌煥然一新，群眾生活質量得到大幅提高。目前，元美社區(qū)擁有南城名苑、金海大廈等物業(yè)鋪位面積共18181平方米，出租土地36畝，現(xiàn)有常住人口2557人，其中有福利分配的1157人，人均每月分配已增加到200元，已基本向周邊社區(qū)看齊。

隨著社區(qū)經濟的發(fā)展，以及現(xiàn)代辦公的需要，元美社區(qū)決定興建屬于自己的辦公大樓。從2007年起，社區(qū)先后投資350多萬元，在原竹械廠的地方興建新的辦公大樓，并在2008年8月正式投入使用。辦公大樓占地800多平方米，建筑面積2000多平方米，共分五層，內設“一站式”的辦事中心，分為城建、國土、環(huán)衛(wèi)、市政、安監(jiān)、勞動就業(yè)中心、稅務協(xié)管、工商、計生、民政、調解、新莞人服務站、流動黨員管理、志愿服務站等多個辦事窗口，還成立了治安隊、城市綜合管理辦公室以及物業(yè)管理公司、小學等單位，轄區(qū)內有警務區(qū)及出租屋物業(yè)托管站。管理機構日趨完善，已能充分滿足社區(qū)日常辦公需要。

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一、社區(qū)地理位置、人口構成、居民小組數(shù)

勝和社區(qū)位于南城區(qū)北部，北靠莞城城區(qū)，南臨鴻福路，東接東莞大道與東城區(qū)相連，西隔東江支流與萬江區(qū)相望。下轄17個居民小組，其中16個小組由原來的自然村改制而來。轄區(qū)面積4.8平方公里，戶籍人口約6400人，新莞人約2萬人，是南城區(qū)最大的社區(qū)。東莞市委、市政府和南城區(qū)委、區(qū)辦事處以及省、市部分大型建筑物座落在勝和境內，如東莞市體育中心、會展國際酒店、東莞山莊、銀城酒店以及工商銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、廣東發(fā)展銀行的東莞總部。

二、社區(qū)歷史及名稱來歷

解放以前,“勝和”這個地名是沒有的，所謂“勝和”就是指蠔崗、鴨仔塘、水圍、矢直涌、上邊甲、大篁村、陳屋欄、駱屋、大朗、塘貝、元嶺、簪花嶺等分散的自然村都歸屬篁村鄉(xiāng)。這些分散的自然村的立村年代有遲早之分。據(jù)查，蠔崗村在宋代已經立村。水圍、矢直涌、上邊甲在明代也已經先后立村了。民國時期，除蠔崗村屬第一區(qū)羅治鄉(xiāng)外，其余各村均屬第一區(qū)篁村鄉(xiāng)管轄。解放初，除蠔崗村屬第八區(qū)勝利鄉(xiāng)外，其余各村仍屬篁村鄉(xiāng)管轄。其時，水圍更名為恬甲村，矢直涌、新圍、房屋橋、賣狗地、大地塘、王屋地等坊更名為聯(lián)益村。1951年2月，勝和開始從篁村鄉(xiāng)分離出來成立勝和鄉(xiāng)人民政府。其中，蠔崗村1956年曾劃入莞城，1962年才劃歸勝和大隊。隨著政制改革，勝和的名稱也有所變化，從勝和鄉(xiāng)、勝和營、勝和大隊、勝和鄉(xiāng)、勝和管理區(qū)、勝和村委會到現(xiàn)在勝和社區(qū)居民委員會，一直隸屬南城區(qū)（原篁村區(qū)）。

三、經濟建設情況

勝和社區(qū)因位于東莞市新城市中心區(qū)，商業(yè)發(fā)達，集體收入主要來源于物業(yè)出租。一直以來，社區(qū)堅持以經濟建設為中心，加強對集體資產的管理，同時嚴格執(zhí)行財務制度，大力控制非生產性開支，以“增收節(jié)支，量入為出”為主要理財原則，使集體收入逐步增長，人民生活水平逐年提高。2008年，被評為“東莞市社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)”。

經過努力，我社區(qū)獲得“省衛(wèi)生社區(qū)”稱號，并被評為2008年度東莞市村(社區(qū))城市管理綜合執(zhí)法工作先進單位，2006年度全市農村環(huán)境“五整治”工作先進村，2006年、2007年連續(xù)兩年獲南城區(qū)“五整治”工作先進社區(qū)，2005年至2007年連續(xù)三年獲南城區(qū)城市建設先進社區(qū)。被評為廣東省“民主法治示范社區(qū)”，“東莞市平安社區(qū)”，2006年市出租屋管理先進單位，2007年市綜合整治摩托車工作先進集體，2007年市調解工作先進單位，2006年南城區(qū)消防安全工作先進社區(qū)，2007年南城區(qū)無黑網吧達標社區(qū)，2005年至2007年連續(xù)三年被評為南城區(qū)出租屋管理先進社區(qū)，2006年、2007年連續(xù)兩年被評為南城區(qū)社會治安工作先進社區(qū)、南城區(qū)治摩工作先進社區(qū)。

四、精神文明建設情況

為促進社區(qū)的全面進步和居民生活質量的全面提高，強化居民的歸屬感，我社區(qū)不斷在文化建設、教育等各方面加強建設，大力支持東莞市創(chuàng)建全國文明城市，并榮獲“東莞市創(chuàng)建全國文明城市工作先進社區(qū)”。

（1）不斷加強社區(qū)文化建設，加大資金投入，完善文體設施配備，在所轄的聯(lián)益等多個村建有活動中心及圖書室，興建了“度香亭”公園、重修了“蘇氏宗祠”、配合做好蠔崗遺址博物館的建設和管理工作。每年組織和參與各種各樣的文體活動，如一年一度的社區(qū)春節(jié)運動會，在各小組舉辦的粵劇表演、觀看電影，不定期舉辦的各種體育比賽等。2007年，我社區(qū)被評為市文明社區(qū)及市文化建設先進社區(qū)。

（2）重視教育，不斷改善辦學條件，普及義務教育。以省示范學校的標準建設的南城區(qū)第二陽光小學（已被評為市一級學校）已于2006年初落成并投入使用，投資約7000萬元（包括教學設備、建筑物等投資），占地面積43385.17平方米，建筑面積41249.1平方米，教學環(huán)境和設備等各方面均更加優(yōu)化。2006年，該校還成功創(chuàng)建成為“廣東省、東莞市綠色學�！薄�

五、對外聯(lián)系方式

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一、 亨美社區(qū)居委會地理位置、人口構成、居民小組數(shù)

地理位置：亨美社區(qū)位于南城區(qū)，東莞市中心區(qū)內，東與城市中心區(qū)元美路相連，南與107國道三元里社區(qū)相連，北與莞太路相連，交通十分方便。

人口構成及居民小組數(shù)：截止至2009年3月30日，亨美社區(qū)總人數(shù)為1670人，其中男性占840人，女性占830人。人口主要由原著農民、居民、黃金花園住宅小區(qū)購房遷入居民三部分構成。亨美社區(qū)轄下6個居民小組，分別名為：第一居民小組、第二居民小組、第三居民小組、第四居民小組、第五居民小組、第六居民小組。其中第二居民小組由黃金花園住宅小區(qū)的遷入戶組成，不具有經濟實體。

二、 亨美社區(qū)居委會的歷史和名稱來歷

1、 立村年代：

北宋淳化年間（990－994年）從福建莆田遷東莞博廈，至第七代分支到大王村，并建有七世祖寶大公祠（現(xiàn)南城區(qū)辦事處駐地）。元朝年代另分支居亨美，設有三坊：新榮坊，建有張氏公祠，稱松偉堂；文林坊，建有張氏公祠，稱登木堂；濟美坊，建有張氏公祠，稱春木堂。

2、境域歷史：亨美社區(qū)的地域東西、南北距離變化歷史

1992年前，亨美村最東端與火煉樹村后為界，內有將軍灶大嶺山、雷公冚山、牛尾嶺山、石仔坳山，最南端與西平水澗頭村和三元里村的耕地為界，內有大方地、池坑尾、紅石橋（土名），西面與三元里和麻地嶺為界，內有旱山（土名），北面與莞太大道及勝和大王村、上邊甲、塘貝村耕地為界，內有鴻福河。地處丘陵地帶，盛產甘蔗、木薯、番薯、花生還有水滔、黃麻等農作物，總面積有2550畝，其中，山地面積660畝，水田面積680畝，旱地面積695畝，魚塘36畝，荔枝園面積30畝，村民住宅用地面積350畝，其他占地面積99畝。山頭除以上已記錄的外還有村后面的禾屋山、黃金園山、大嶺山、遼嶺山、七娘廟山，中部有柏冚山、高山、牛壩嶺山、大梅園山、小梅園山、禾谷嶺山、勒竹公山、斗嶺山，另有幾個小山頭，共有20多個山頭。當時，周圍各村的耕地都是插花的，直到公社化時為了土地歸片管理，村與村互相兌換土地之后，土地才歸片集中耕作。

到1992年，東莞市委、市政府為開發(fā)新城市中心區(qū)將亨美村的土地全部征用，現(xiàn)只剩下退回給我社區(qū)做工業(yè)用地和居民住宅用地的440畝土地。

3、機構從屬變化及村名歷史：

①民國二十三年（1934年）隸屬東莞縣第一區(qū)篁村鄉(xiāng)。亨美村有文林、新榮、濟美三個坊。鄉(xiāng)公所設在元美村。

②民國三十五年（1946年）亨美隸屬篁村鄉(xiāng)，篁村鄉(xiāng)公所設在元美村。亨美村有二保，新榮坊、文林坊為一保；濟美坊為二保。

③1949年10月，1949年10月17日粵贛湘邊縱隊一支三團部隊開進莞城，接管-縣政府，宣布東莞全境解放，建立新的人民政權。亨美隸屬篁村鄉(xiāng)管轄，篁村鄉(xiāng)隸屬東莞縣第二區(qū)管轄。

④1958年9月，建立附城人民公社、社址設在崗貝村。1958年9月20日廢除大鄉(xiāng)制，建立“政社合一”的人民公社制。亨美村隸屬篁村生產大隊管轄稱篁村營，篁村生產大隊大隊長盧權稱營長。當時亨美、三元里同是一個高級社，公社成立后即是亨美連有三個排，亨美新榮、文林坊為一排，濟美坊為二排，三元里為三排。

⑤1961年6月，把附城公社分為附城、篁村兩個人民公社，篁村公社社址設在寶大宗祠，在1963年又把附城、篁村合并一個公社——附城人民公社，1966年又分為附城、篁村兩個人民公社。1961年6月，當時亨美是獨立建立一個大隊，大隊部設在亨美村，下設六個生產隊,其中第二生產隊與第一生產隊在1968年合并為第一生產隊。

1964年，開展農業(yè)學大寨活動時期，將原來篁村、元美、亨美、三元里大隊合并為一個大隊，稱篁村大隊，大隊部設在元美村。

1968年11月是0中期，成立革命委員會，隸屬東莞縣，篁村公社革命委員會，設篁村大隊革命委員會下設20個生產隊。

1977年4月社教運動結束后，經上級政府批準，將篁村大隊分為四個大隊（篁村、亨美、三元里、元美），亨美隸屬東莞縣篁村公社，稱亨美大隊，下設五個生產隊。

⑥1983年9月6日改變“政社合一”體制，撤銷篁村人民公社改設篁村區(qū)公所，亨美生產大隊改設亨美鄉(xiāng)人民政府。1986年撤銷篁村區(qū)公所、亨美鄉(xiāng)稱號，設置篁村區(qū)街道辦事處亨美管理區(qū)。

⑦1999年8月實行村民委員會成員由轄區(qū)內村民直選，篁村區(qū)辦事處改稱南城區(qū)辦事處，亨美管理區(qū)改稱亨美村民委員會。由全體村民參加直接選舉產生新一屆村民委員會成員，直選出村委會主任：張淦波。

⑧2003年5月由亨美村委會改為亨美社區(qū)居委會至今, 屬南城區(qū)（篁村區(qū)2001年11月改稱南城區(qū)）管轄，村民成為城市社區(qū)居民。

三、 社區(qū)經濟建設狀況以及城市發(fā)展情況

自從0中央十一屆三中全會召開以來，提出取消階級斗爭，要改革開放，在全黨抓經濟的形勢下，亨美村的經濟發(fā)展起了翻天覆地的變化。

1992年下半年市中心區(qū)征完亨美村的土地后，亨美村自然由農業(yè)向工業(yè)轉變，村委會、村民小組全力利用村中舊倉庫、魚塘建起了廠房、宿舍，引進外資企業(yè)，集體經濟主要收入也開始由農業(yè)收入向租賃業(yè)收入轉變。

2003年上半年，村委會傳達上級關于“村改居”的精神，通過干部會議、村民大會一致認為“村改居”是有必要的，經過上級有關部門批準，終于在5月份成立亨美社區(qū)居委會，就這樣，村委會變?yōu)樯鐓^(qū)居委會，村民變?yōu)榫用�。把原來的物業(yè)轉為亨美經濟聯(lián)合社股份有限公司和各經濟社股份有限公司，將物業(yè)價值轉為股份制，并規(guī)定在4月25日前原來有福利分配的村民可以列入入股名單，這是一個很大的轉變。

2003年起，按照市委市政府制定的“一網二區(qū)三張牌”的發(fā)展戰(zhàn)略以及南城區(qū)委制定的“一園兩區(qū)四縱十橫”的發(fā)展思路，亨美社區(qū)居委會以城市建設為龍頭，以房地產與商業(yè)等第三產業(yè)為突破口，高起點規(guī)劃，高標準建設，推進社區(qū)城市現(xiàn)代化，先后建成亨美工貿大廈、亨美大廈、黃金園大廈、華凱廣場C幢、豐碩廣場、黃金花園住宅小區(qū)、一期農民公寓、新莞人廉租公寓小區(qū)等一批寫字樓及居住小區(qū)，引進中域電訊、鉆石世家、海悅酒店、鯉魚門酒店等一批知名商家入駐。與此同時，亨美社區(qū)居委會與五個居民小組積極推進“退二進三”工程，在南城區(qū)水濂澎洞共購地110多畝興建工業(yè)廠區(qū)9個，建筑面積達 92802平方米，并在2007年11月全面竣工并投入使用。

多年來，亨美社區(qū)經濟保持持續(xù)增長的發(fā)展勢頭。在2008年度全市總結表彰大會上，我社區(qū)獲得村組兩級凈資產超2億元以上獎（排名第92，全市共116名）。

四、 社區(qū)文化建設、教育體育事業(yè)、精神文明建設等情況

一直以來，亨美社區(qū)在全面抓經濟發(fā)展的同時，始終把廣大居民群眾的根本利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。

不斷滿足居民群眾日益增長的物質文化生活和精神文明建設需要，社區(qū)設有老年人活動中心、青少年活動中心、粵樂社、圖書室、文體活動室等，購置了大批的活動器材和書籍，為群眾開辟開展文體活動、居民娛樂消遣的文化陣地。社區(qū)還成立了社區(qū)籃球隊、乒乓球隊、麒麟隊、婦女健康舞蹈隊、粵樂社等，在節(jié)假日積極開展各種群眾性文體活動。完善的娛樂設施，濃郁的文化氛圍，多姿多彩的文體活動，不斷提高居民的思想道德，豐富了社區(qū)文化娛樂活動。

2008年，社區(qū)被評為“廣東省第二批‘六好’平安和諧社區(qū)”。

五、 亨美社區(qū)聯(lián)系方式

聯(lián)系電話：22413825、22412318

傳真號碼：22421825

電子郵箱：hmjwh@sina.com.cn

一、社區(qū)居委會職能

本單位是南城區(qū)屬下的一個行政辦事管理機構，主持三元里社區(qū)全面工作。負責貫徹落實黨各個時期的方針、政策和上級各個時期部署的工作任務，管理三元里社區(qū)的經濟、治安、安全生產、民事調解、民生、計生等工作。居委會大樓內設有3個主要辦公室：

（一）村政辦、工商辦（二室合一）

村政辦負責辦理本社區(qū)居民的日常事務，如寫政審證明、身份證明、房產證明等，負責起草本社區(qū)的通知、公告、各時期的工作計劃、總結等，并做好各項宣傳工作，還負責審理并簽署經濟合同。

工商辦負責初步審核本社區(qū)居民要辦理工商營業(yè)執(zhí)照的資料，負責配合上級有關部門管理經營店鋪及食品安全等。

（二）計生辦、調解室（二室合一）

計生辦負責本社區(qū)婦聯(lián)工作和本社區(qū)居民及流動人口計生工作。

調解室負責宣傳國家的法律法規(guī)、對本社區(qū)進行社會矛盾排查、民事調解等。

（三）財務室、安全辦（二室合一）

財務室負責三元里股價經濟聯(lián)合社的財務管理工作并負責執(zhí)行經濟合同收租追租。

安全辦負責本社區(qū)的安全生產工作、到企業(yè)、商場、商鋪“三小”場所，出租屋等排查安全隱患，宣傳消防法律法規(guī)。

二、本單位屬下部門職能、各項業(yè)務介紹

本單位設有辦事中心（另設辦公地點），辦事中心設有如下辦事窗口：

1、勞動再就業(yè)管理

負責登記本社區(qū)待業(yè)人員的資料，搜集就業(yè)崗位，為待業(yè)人員就業(yè)搭橋牽線。

2、環(huán)境衛(wèi)生管理

負責管理本社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作以及環(huán)衛(wèi)工人。

3、出租屋管理

負責本社區(qū)的出租屋的資料建檔，協(xié)助屋主申辦租任證，代收租賃稅。

4、物業(yè)托管

負責接受本社區(qū)居民委托的物業(yè)出租和管理。

5、工商稅務協(xié)管

負責協(xié)助工商、稅務部門做好本社區(qū)范圍內的工商稅務管理。

6、社會事務

負責本社區(qū)的社會事務工作，做好貧困戶，低保戶，殘疾人員的資料建檔，協(xié)助有關人員申請辦理有關補貼等。

7、戶籍管理

負責本社區(qū)居民戶口的管理，包括戶口遷出、遷入、注銷等工作。

8、流動人口計生管理

負責管理居住本社區(qū)流動人員的計生工作，并對流動人員計生方面的有關信息錄入建檔。

9、城建國土管理

負責集體建設項目資料的收集整理，并上送有關部門審批。對在建工程跟進監(jiān)督和管理。

三元里社區(qū)聯(lián)系方式

聯(lián)系電話：22413932

傳真：22813371

電子郵箱：28867311@qq.com

一、基本情況

1，篁村社區(qū)是市中心的一部分，總面積約0.84平方公里。東面，與107國道相連，107國道由北至南縱穿全境；南面，與南城步行街相接，衍生的宏遠社區(qū)座落其中將篁村分割成南北兩部分，四環(huán)路由東至西經宏遠工業(yè)區(qū)橫穿全境；西面，與宏遠批發(fā)市場相連，東莞運河及沿河路并排自北向南貫穿全境；北面，與三環(huán)路及元美接壤。社區(qū)內道路縱橫交錯，四通八達。目前，有常住戶804戶，常住人口2939人，暫住人口約6300人。管轄下墩、英聯(lián)、田一、田二、石龍?zhí)�、南村、松柏塘、頭圩等8個居小組。

二、社區(qū)的歷史和名稱來歷

篁村立村年代傳說是在宋朝前,古稱邵村。后因這一帶溪流兩岸竹子甚多，“篁”泛指竹，以物取名，稱篁溪，后改稱篁村。明清時期，隸屬東莞恩德鄉(xiāng)第十都；民國時期稱篁村鄉(xiāng)，轄今篁村、勝和、元美、亨美、三元里，隸屬第一區(qū)。中華人民共和國成立后，1950年12月至1952年12月，全縣分9區(qū)3鎮(zhèn)，篁村鄉(xiāng)隸屬第二區(qū)（1951年2月，篁村拆分為篁村、勝和兩個鄉(xiāng)）。1953年1月，隸屬第一區(qū)。1955年9月農村行政區(qū)改用地名稱呼，隸屬附城區(qū)。1957年12月全縣撤區(qū)并大鄉(xiāng)，隸屬篁村大鄉(xiāng)。1958年9月廢除大鄉(xiāng)制，建立人民公社，改稱篁村生產大隊，隸屬附城人民公社。1961年6月成立篁村人民公社，隸屬篁村人民公社。1963年3月撤銷篁村人民公社并入附城公社，隸屬附城公社。1966年3月重新成立篁村人民公社，隸屬篁村人民公社。1977年3月篁村生產大隊拆分為篁村、元美、亨美、三元里四個生產大隊，篁村生產大隊轄英聯(lián)、下墩、田一、田二、石龍?zhí)痢⒛洗�、松柏塘、頭圩8個生產隊。1983年9月撤銷生產大隊，改稱鄉(xiāng)政府，隸屬篁村區(qū)公所。1987年10月成立篁村區(qū)辦事處，全市撤鄉(xiāng)成立管理區(qū)，改稱篁村管理區(qū)，隸屬篁村區(qū)辦事處。1995年撤銷管理區(qū)成立村委會，稱篁村村民委員會。2002年12月底村民委員會改為社區(qū)居委會，稱篁村社區(qū)居委會，隸屬南城區(qū)辦事處。

三、社區(qū)的經濟建設狀況

在0中央十一屆三中全會“改革、開放、搞活”的路線、方針指引下，篁村黨支部識時度世，緊緊抓住經濟發(fā)展的機遇。 82年首先辦起了一間農資貿易公司，經營化肥、農藥、蔬菜等。84年辦起了建華公司，經營飲料、食用油等。85年辦起了城寶貿易公司，經營化肥、農藥、五金、電器。87年，城寶公司通過聯(lián)合東莞市外經委，辦起了廣東宏遠集團公司，征用英聯(lián)、下墩、田一、田二、石龍?zhí)恋却宓牟糠痔锏亟ü�業(yè)區(qū)。通過外引內聯(lián)，在工業(yè)區(qū)內先后引進辦起新科電子廠、東環(huán)磁材廠、新美宏涂料廠、東寶塑膠廠、西德大陸傳動件廠多家大型外資企業(yè)。92年成立了宏遠股份公司，發(fā)行內部職工股，篁村十八歲以上村民每人分配職工內部股票4000股。很多村民獲得配售股權后，在內部之間紛紛互相轉讓，賺取了豐厚的利潤，那一年村民爭相購買摩托車、建樓房。94年宏遠股份公司獲中國證監(jiān)會批準成為東莞市第一家上市公司。

村委會改社區(qū)居委會后，篁村與宏遠公司的資產也實行剝離，宏遠公司把篁村占有的2.3億元資產劃歸篁村社區(qū)居委會自行經營管理。2003年社區(qū)居委會又建成了宏輝商業(yè)中心廣場。目前，我社區(qū)集體有廠房35198平方，商鋪8495平方，集體經濟收入主要來源于出租這些物業(yè)。今年為穩(wěn)定商戶，取采減年租金一個月（分第一季三個月攤分）的措施，深受商戶的歡迎，商戶經營穩(wěn)定。

四、社區(qū)的文化、體育教育事業(yè)和城市化發(fā)展等情況

為促進文化、教育、體育事業(yè)的發(fā)展，社區(qū)辦有幼兒園一所，聯(lián)辦小學一間，還辦有婚育學校，婦女學校，市民學校，遠程教育接收點等，每年投入辦學經費160多萬元。同時設立獎學金，對高考考入大專，本科或成人大專的都給予一次性補助，以資鼓勵社區(qū)學子。區(qū)內還興建了環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、設施完善的老人活動中心以及圖書館，圖書館有100多平方米，館內藏書10000多冊，環(huán)境舒適。還興建了一個3500平方米的小型廣場，廣場內有燈光籃球場，全民健身路徑，舞池，休憩小區(qū)等設施。為社區(qū)居民創(chuàng)造一個“富有文化底蘊、特色鮮明、舒適實用”的環(huán)境，提供一個進行體育鍛煉和開展文化活動的優(yōu)越場所。

社區(qū)文體活動開展得豐富多彩，群眾積極參與。每年春節(jié)期間,社區(qū)居委會精心組織各種文藝表演，邀請市內或市外劇團給群眾表演。每年的“五一”、“十一”、春節(jié)期間精心組織各居小組進行男子籃球聯(lián)賽、男女子乒乓球、男女子拔河、象棋、兒童自行車等一系列比賽活動。還組織成年及少年男子籃球隊、男子足球隊、男女子拔河隊、男女子乒乓球隊參加區(qū)舉行的體育比賽活動。通過開展這些文化體育活動，既調動了群眾參與文體活動的積極性，促進社區(qū)居民的交往和互動，又增添了節(jié)日的氣氛，增強居委會的凝聚力，促進社區(qū)兩個文明的建設。這些年來，先后獲得上級頒發(fā)的 “廣東省城市體育先進社區(qū)”、“創(chuàng)建市文化達標社區(qū)”、“文化建設先進社區(qū)”等榮譽稱號。

為配合城市現(xiàn)代化建設的發(fā)展步伐，2003年建成宏輝商業(yè)廣場，建筑面積20000平方米，商鋪17間；2002年至2004年分別建成孖寶、宏輝、下墩三座農民公寓，建筑面積14421平方米，單元住戶92戶；2004年頭圩居小組與發(fā)展商合作建成商住大廈一幢，樓高15層，建筑面積43000平方米，為頭圩居小組解決48戶單元住戶；同年，在工業(yè)街建有一個2000平方米停車場；2007年完成篁村工業(yè)街道路鋪設柏油路面的升級建設, 建成一座高標準的垃圾壓縮轉運站,并對垃圾壓縮站周邊的房屋進行穿衣戴帽改造，將松柏苑商鋪高低不一無規(guī)則的招牌重新改造成統(tǒng)一美觀的霓虹燈招牌；同年開始對舊村主干道進行升級改造，目前，已完成對下墩居小組村內主干道升級的改造，其他村的改造正在進行中。自開展城市現(xiàn)代化建設以來，分別獲得上級頒發(fā)的“城市建設先進社區(qū)”、“社區(qū)建設示范社區(qū)”等榮譽稱號。

五、社區(qū)聯(lián)系電話、傳真號碼和電子郵箱

聯(lián)系電話：22413931、22414780

傳真號碼：22423112

電子郵箱：hcldfwz@163.com

一、新基社區(qū)的地理位置、人口構成、居民小組數(shù)。

新基社區(qū)地處東莞未來中央生活區(qū)內，轄地面積2平方公里，北起南城步行街，南至育才路，西接沿河路，東接南城科技大道。

社區(qū)轄下11個居民小組，戶籍人口2654人，男女性別比1：1，人口出生率8.2%，死亡率4.3%，人口自然增長率3.9%；外來人口約有10000多人。

二、新基社區(qū)的歷史及名稱來歷

早在明朝永樂年間（1403年-1424年）建村。原此地是一片很大水田中的高基，古稱英村，約于雍正時期改稱新基，幾百年擴建成村。

1959年經批準成立中國0新基支部；于1959年經批準成立青年團新基支部。

1978年前，以農業(yè)為主，盛產水稻、花生、甘蔗、黃麻、豆類、塘魚等；加工業(yè)以煙花、炮竹、磚廠、魚布廠、農機修理、榨油廠、碾米加工、季節(jié)性糖寮；商業(yè)只有一間供銷社。

三、社區(qū)經濟狀況

（一）經濟發(fā)展歷程：

新基社區(qū)是東莞市外向型經濟發(fā)展較早且為南城區(qū)內經濟發(fā)展較好的一個村級單位。北起南城步行街，南至育才路，西接沿河路，東接南城科技大道，107國道為中部交通要道，五大交通要道奠定了新基社區(qū)的地理價值基礎。1978年0十一屆三中全會以后，新基社區(qū)結合自身地理位置優(yōu)勢的特點，逐漸以農業(yè)為主轉變?yōu)橐怨�業(yè)為主。建立了新基長山水、香園工業(yè)園區(qū)，共有外資工廠企業(yè)38家，工業(yè)生產以電子、五金、工藝、制衣、毛織、手袋、家具、制鞋為主。

2001年隨著社會城市化號角吹響后，社區(qū)領導班子成員深刻認識到，應該著手進行產業(yè)結構升級轉型，開始制定了向商業(yè)化經濟模式發(fā)展規(guī)劃。先是在2002年對107國道邊舊廠房的改造（即現(xiàn)在新基路口的城市假日商業(yè)街）；接著2003年對新基河的改造（即現(xiàn)在的新基風景街）；緊接著的從04年開始將工業(yè)區(qū)原有的工廠企業(yè)38家，有計劃地分批引導，逐步搬遷至市中心區(qū)以外的宏圖工業(yè)區(qū)和草塘工業(yè)區(qū)發(fā)展。2007年11月至12月，將工業(yè)園區(qū)整合出的298畝工業(yè)區(qū)舊廠區(qū)土地，分成兩塊推向市場并成功拍賣，由東莞中天力通房地產公司和萬科房地產公司競得并聯(lián)合開發(fā)。新項目名為“金域華府”，項目集商貿和居住功能于一體。

到目前，伴隨著莞太大道南城路段的改造完成，新基社區(qū)路段已成為以高級商廈、寫字樓、酒店為特色的繁榮商業(yè)中心。新基轄區(qū)內的新基城市風景街、假日商業(yè)街已成為商家必爭之地。以此為契機，本社區(qū)鼓勵和大力支持各居民小組紛紛投資建立了新基商業(yè)街。同時在2008年12月本社區(qū)經濟聯(lián)合社購買了接駁新基商業(yè)街景湖灣畔樓盤的所有商鋪，實行一體化管理，建立了濃厚的商業(yè)氛圍。吸引了國美電器、肯德基、麥當勞等知名企業(yè)落戶，為我社區(qū)的商業(yè)投資作了重要的示范。以后將會有更多的企業(yè)落戶我新基社區(qū)，使本社區(qū)經濟更趨平衡快速增長。

（二）經濟指標情況：

新基社區(qū)獲市2008年度村級兩委會工作量化評比結果綜合總分獎（排列第31名）；獲市村級可支配收入總額超3000萬元獎（排列第97名）；獲市村組兩級凈資產超2億元獎（排列第11名）。2008年完成工業(yè)總產值9.5億元，比去年同期增長10.4%；社區(qū)集體經濟總收入3938萬元，比去年同期增加16.85%；集體經濟純收1574萬元，比去年同期增加66.38%；集體總資產7.42億元，比去年同期減少了36.74%；總負債1.23億元，同比去年減少77.55%；引進內資317萬元，比去年同期增加140%；固定資產投資總額5139萬元，比去年同期減少39.6%。

四、社區(qū)文化、教育、精神文明建設情況：

（一）文化、精神文明建設情況

新基社區(qū)居委會一直以來根據(jù)市、區(qū)的要求，在區(qū)文化站的指導下，從社區(qū)實際出發(fā)，以精神文化凝聚人心，以健康文化生活陶冶情操，以文化創(chuàng)新社區(qū)文化，加強社區(qū)文化建設，提高居民的文明程度，從普及中抓提高，從提高中抓精品，大力推進社區(qū)文化建設，使居民生活更加豐富多彩。

1.建好陣地，完善實施

　　建好社區(qū)文化陣地是為社區(qū)文化建設提供了有力的保障，新基社區(qū)居委會按照《東莞市文化建設達標社區(qū)（村）考評標準》，一是全面建好社區(qū)居委的文化陣地，設立圖書閱覽室兩個，藏書1.5萬冊，健身活動室，村史展覽室、文藝排練室和市民文明學校，綜合文化廣場一個，悠閑小公園2個，室外籃球場4個。二是積極發(fā)揮陣地作用，特別利用市民文明學校，有計劃地針對不同人群進行教育培訓，全面提高居民素質。三是在社區(qū)文化綜合活動廣場新增一個8米長的精神文明建設專題宣傳欄，一個10米長的科普專題宣傳欄，每二個月更新一次內容。三是在建好文化陣地的基礎上，抓好思想文化建設，反復宣傳，滲透人心，體現(xiàn)文化建設的重要性。

2.建好隊伍，加強培訓

　　為加強社區(qū)文化建設，社區(qū)居委會將不斷挖掘社區(qū)人才主動上門登記，了解居民的愛好和特長，從而加強文藝團隊組建。著力建好戲曲表演隊，舞蹈隊，攝影隊，志愿者隊。組建好社區(qū)文化建設領導小組，由專人主管設立文化管理員和聯(lián)絡員，確保社區(qū)文化建設的有序進程。

　　在組建文藝團隊的基礎上，主動與有關文化部門聯(lián)系，特別依托本社區(qū)文化活動中心的優(yōu)勢，請具有文藝特長和文化專業(yè)人士來社區(qū)指導，把培訓作為提高文化骨干業(yè)務水平，并以此來吸引，凝聚更多的人才，為繁榮社區(qū)文化提供充足的后勁。

3.精心策劃，開展活動

　　為活躍豐富社區(qū)文化，社區(qū)對于常年活動安有季節(jié)性與突擊性開展活動，以通俗易懂，貼近生活，簡明扼要的文藝節(jié)目，在社區(qū)演出，主要內容；以宣傳群眾，教育群眾，服務群眾為目標，盡量組織社區(qū)居民編，居民演，居民看，使之深深植根于群眾之中，節(jié)目編排小型多樣化，不斷發(fā)現(xiàn)人才。以社區(qū)陽光三小為依托舉辦家庭才藝展，樹立社區(qū)文化的品牌。大力開展獻愛心，送溫暖志愿服務，結對助學等活動提升社區(qū)文化建設的內涵。在重大節(jié)慶活動，認真策劃精心組織，搞好節(jié)目活動，積極參加街道的文藝活動，廣泛吸引居民參與，使廣大居民融入到社區(qū)大家庭中來共創(chuàng)和諧，共享和諧。

（二）教育體育建設情況

1、教育建設情況：

新基社區(qū)是一個小學獨立辦學社區(qū)，校名南城區(qū)陽光第三小學，始建于一九二九年開辦的“開才小學堂”，當時每個級只有一個教學班，共有教學班7個，在校學生340人，教職工15人。從2002年到2003年二年間社區(qū)投資1700多萬元重新建造了一所布局合理，功能完善的花園式校園。二00三年九月正式命名為南城區(qū)陽光第三小學，掀開了本社區(qū)辦學歷史。學校占地面積25600平方米，生均占地面積43平方米，學校建筑面積16910平方米，生均達28平方米，有裝修典雅，設施完善的階梯室、電腦室、電子閱覽室、課件制作室、校園電視臺、實驗室、音樂室、舞蹈室、室內外游泳池、室內籃球館等，所有功能室都按照高標準建造。學校現(xiàn)有17個教學班，在校學生720人，教職工41人。

2004年6月22日至24日接受市一級學校評估，獲得“市一級學�！狈Q號。小學畢業(yè)班應屆畢業(yè)生會考，語、數(shù)、英三科總分名列南城區(qū)前茅。2004至2008年本社區(qū)平均每年考上大專19人，本科4人，錄取率81%。

2、積極發(fā)展文化體育事業(yè)

為宏揚體育文化事業(yè)，一是本社區(qū)成立全民體育活動健身點，組建業(yè)余籃球隊、乒乓球隊、游泳隊、象棋隊。二是積極舉辦文體活動，例如每年春節(jié)都舉辦拔河賽、兒童單車賽、籃球賽、文藝表演等群眾喜愛的文娛活動。每年我社區(qū)調撥6萬多元作為社區(qū)業(yè)余隊活動經費，按實際調撥經費支持社區(qū)陽光三小體育事業(yè)發(fā)展。三是積極組建隊伍參加區(qū)賽，每年參加南城區(qū)舉辦的各種文體活動都取得了較好成績。

新基社區(qū)聯(lián)系方式：

聯(lián)系電話：22403933

傳真機：22404158

電子郵箱：xinji0769@yahoo.com.cn

一、社區(qū)的基本情況

1、社區(qū)的地理位置、人口構成、居民小組數(shù)

周溪社區(qū)坐落于東莞市南城區(qū)，位于莞太路、環(huán)城路南外環(huán)立交處，社區(qū)地域面積約4.88平方公里。社區(qū)居民現(xiàn)今總戶數(shù)1111戶，戶籍人口3821人，外來人口約5760多人。社區(qū)下轄環(huán)博、聚秀、清和、上和、埗頭、東徑、上坊和夏坊8個居民小組。

2、社區(qū)的歷史及名稱來歷

周溪約于宋末元初立村，稱周溪或周家村，又稱翟家村。于1987年10月全市撤銷鄉(xiāng)建制，成立管理區(qū)；于1999年8月基層改制，撤銷管理區(qū)，改稱村民委員會；于2003年4月，因“村改居”，改稱為周溪社區(qū)居民委員會。

3、社區(qū)經濟建設情況

社區(qū)近年來經濟穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)社區(qū)自有廠房、宿舍22.5萬平方米，現(xiàn)有外資企業(yè)13家，民營企業(yè)近50家，個體工商戶280多戶。社區(qū)2008年工農業(yè)總產值127870萬元，經營總收入3250萬元，經營純收入2443萬元，總資產43732萬元。

4、社區(qū)的文化建設、教育體育事業(yè)、精神文明建設以及城市化發(fā)展等情況

社區(qū)在大力發(fā)展集體經濟的同時，積極做好文化建設、教育體育事業(yè)和精神文明建設，配置社區(qū)警務區(qū)、辦事中心、圖書館、市一級學校——陽光四小、幼兒園、老人活動中心、休閑小公園5個、燈光籃球場5個。同時，社區(qū)以全面推進城市現(xiàn)代化建設為總目標，積極做好舊村整治和農村環(huán)境五整治工作，并于2008年投資1200多萬元完成社區(qū)主要道路升級工作�，F(xiàn)今，社區(qū)已成為一個環(huán)境優(yōu)美、舒適、和諧、宜居宜商的新社區(qū)。

5、對外聯(lián)系電話、傳真號碼、電子郵箱等

社區(qū)聯(lián)系電話：22403934，傳真號碼：22404945

電子郵箱：dgnczx@21.cn.com

袁屋邊社區(qū)居委會位于南城車站旁，東莞大道、莞太路、環(huán)城路貫穿整個社區(qū)，交通十分便利。轄區(qū)面積為2.11平方公里，戶數(shù)494戶，常駐人口1846人，外來人口3500人。下設服務機構有：袁屋邊社區(qū)居委會、社區(qū)治保會、社區(qū)服務中心、社區(qū)勞動服務中心、社區(qū)出租屋服務中心等，同時設有電教室，圖書室、市民學校等。

經濟發(fā)展

2008年，集體經濟總收入2116萬元，同比減小124萬元；集體純收入1565萬元，同比減少193萬元；集體總資產28538萬元，同比增加8539萬元；集體總負債3598萬元，同比增加2919萬元；負債率12.61%。

在出租屋和租住人員管理上，我社區(qū)設立了服務點，實行出租屋物業(yè)式管理，并制定了出租屋物業(yè)式管理實施暫行方案，召開出租會議，宣傳法律法規(guī)，明確出租屋主和租住人員的義務和職責，并根據(jù)上級的安排開展對出租屋暫住人員開展信息采集工作，暫住人員信息采集率達96%以上，信息錄入率達90%以上。

我社區(qū)居委會治安隊現(xiàn)有在編隊員59人，加上各居小組抽調上來的護村隊員30人，合計89人。治安隊裝備配置了治安巡邏車5輛（其中今年新增2輛），對講機43部（今年新增3部），防刺衣50件，頭盔、盾牌一批。為構建平安社區(qū)，我社區(qū)進一步強化治安管理，健全社會治安網絡，實行群防群治，落實“一區(qū)一警”，采取設卡巡查、盤查、伏擊等科學管理模式，有效遏制罪案發(fā)生，改善社會治安。

袁屋邊社區(qū)先后獲得了“省衛(wèi)生村”、“先進經聯(lián)社”、“文明社區(qū)”、“建設和五整治工作先進社區(qū)”、“社會治安工作先進社區(qū)”、 “信訪工作先進社區(qū)”、“安全生產先進社區(qū)”、“人民調解工作先進社區(qū)”、“人口計劃生育先進社區(qū)”、“無網吧達標社區(qū)”等等。

袁屋邊社區(qū)聯(lián)系方式：

聯(lián)系電話：22403935

傳真號碼：22980933

電子郵箱：yuanwubian@21cn.com

一、社區(qū)的地理位置、人口構成、居民小組數(shù)

白馬社區(qū)位于南城區(qū)的南端，占地面積約有4.2平方公里，下轄燈頭、壙一、壙二、沖一、沖二、門一、門二、門三、和后、方一、方二、方三、坑一、坑二、坑三、新村、鋪前、連壙步18個居民小組。社區(qū)居民總戶數(shù)871戶，常住戶籍人口3204人，新莞人約8000人。

社區(qū)內現(xiàn)有陽光第五小學（市一級聯(lián)辦小學）1間，社區(qū)衛(wèi)生服務站1間，醫(yī)療衛(wèi)生站2間，外資企業(yè)20家，民營企業(yè)22家，個體工商戶700家。

二、社區(qū)名稱的由來及歷史：

白馬村來源兩個傳說：白馬原是海岸，煙墩山就是河岸，山腳下的紅巖石遍是大大小小的窿隆，證明是被海浪沖擊而成。當時一個姓白的擺渡人在這里擺渡，并成了家，故此以他的姓氏稱為白馬。另一個傳說山丘上有一座寺廟，寺廟的屋頂上有一匹陶瓷白馬，每到晚上閃閃發(fā)光，吸引遠遠近近的游人前來觀光、燒香、拜神，故此把這山丘叫白馬嶺（即現(xiàn)在的黃金工業(yè)區(qū)），把這條村叫白馬村。

明清時期，白馬屬東莞第十都，為恩德鄉(xiāng)管轄。

民國二十三年（1934年），屬第一區(qū)轄為周平鄉(xiāng)。

1950年屬東莞第十二區(qū)，歸厚街管轄，設立白石鄉(xiāng)（即白馬、石古、袁屋邊），白石鄉(xiāng)政府設立在白馬三槐祖，區(qū)政府設在厚街。

1958年10月把區(qū)政府改為人民公社，叫厚街人民公社，白馬為白石營白馬連，白馬連轄有8個戰(zhàn)斗排。

1961年6月白馬從厚街分出轉入篁村人民公社，1963年3月又從篁村轉入附城人民公社，到1966年3月又再劃出歸篁村人民公社，白馬為白馬生產大隊。

1983年10月改變“政社合一”體制，公社改設區(qū)公所，撤銷生產大隊，設立鄉(xiāng)人民政府，白馬為白馬鄉(xiāng)。

1998年8月，篁村區(qū)由于屬市城市中心區(qū)，便改為篁村辦事處，白馬為白馬管理區(qū)。2003年4月到今白馬為南城區(qū)辦事處白馬社區(qū)居委會。

三、社區(qū)經濟建設狀況

2008年，全社區(qū)集體總收入為4476萬元，比去年增長10%；純收入2898萬元，比去年增長12%；總資產37380萬元，比去年增0.3%；總資產負債率16.68%，比去年下降1.13%。社區(qū)村組兩級凈資產已超過3億元。并獲得“2008年度村組可支配收入總額超過3000萬元獎”和“村組兩級凈資產超2億元獎”兩個市級獎項。

加強招商引資工作，進一步盤活土地和完善工業(yè)區(qū)的建設，協(xié)助百音電子有限公司合并百悅電子廠，投資400萬元增資擴廠，同時協(xié)助利用百悅電子廠廠房以解決太陽電線增資擴廠問題；協(xié)助金濤汽車銷售有限公司投資900萬元增資擴廠，并引進新的汽車品牌，積極營南城汽車銷售一條街的濃厚氛圍。

社區(qū)居民2008年人均純收入9583元，比去年同期增長18.11%。為建立和完善社會保障體系，我社區(qū)于2001年已全面實施農村居民養(yǎng)老保險制度，2004年起為全社區(qū)的居民購買基本醫(yī)療保險，2008年10月又為社區(qū)居民新增購買社區(qū)門診醫(yī)療保險。至目前為止，已有1068人參加了職工鎮(zhèn)屬A檔養(yǎng)老保險，2588人參加了基本醫(yī)療保險，630多人已享受退休養(yǎng)老保險待遇。另外，社區(qū)在南城區(qū)街道辦的指導下，設立社區(qū)醫(yī)療救濟基多，對患有重大疾病且家庭困難，無法承擔巨額醫(yī)療費用的家庭給予幫扶。

針對村民就業(yè)難問題，社區(qū)從實際出發(fā)，成立社區(qū)勞動就業(yè)服務站，與企業(yè)聯(lián)系就業(yè)崗位，推薦并指導村民就業(yè)，為村民搭建就業(yè)平臺，解決了部分村民的就業(yè)難問題。

四、社區(qū)文化建設、教育體育建設、精神文明建設及城市化發(fā)展情況。

在文化建設方面：為了推動社區(qū)建設的全面發(fā)展，給廣大群眾搭建一個文化知識系統(tǒng)的平臺，更好地提高生活質量，我社區(qū)現(xiàn)建有悠閑小公園3個，面積達1800多平方米，宣傳欄、櫥窗4個，面積達120平方米，老人活動中心1個，面積達800平方米，曲藝社活動中心1個，面積達500平方米，藏書8000多冊的圖書室1個，面積達100平方米。此外，還建有標準籃球場5個，黨員活動室、社區(qū)榮譽室各1個。

在文體活動開展方面：為了營造濃厚的社區(qū)文化氛圍，豐富群眾的文體生活，提高社區(qū)居民的生活質量和社區(qū)的精神文明建設水平，我社區(qū)以各類文體硬件設施為依托，每年舉辦全社區(qū)性的籃球比賽、象棋比賽、拔河比賽及“五一”、“十一”游藝活動。同時，還組織曲藝社、籃球隊、足球隊、舞蹈隊參加市、區(qū)舉辦的各類比賽及與兄弟社區(qū)進行春節(jié)聯(lián)誼活動。

在教育建設方面：白馬自立村以來是一個歷史悠久的文化古村，從南宋校書郎、舉人、進士到今天的研究生、教授，一代接一代，能人輩出。由于城市化進程不斷推進，學生上學安全成為家長們的擔擾，因此社區(qū)居委會購置兩臺大巴免費接送學生上學放學，一方面為學生節(jié)省更多的時間，另一方面也確保了學生的出入安全。為增加受惠層面，2007年社區(qū)在原有2臺校巴的基礎上，再投資90萬元另外增加二臺校巴，免費接送初中、高中的學生上學放學。1998年以來，為了鼓勵更多的學生進入高等學府學習，我社區(qū)設立大學生獎學金，對當年被本科院校錄取的大學生一次性獎勵3000元，被大專院校錄取的大學生一次性獎勵2000元，大大地提高了學生學習的積極性。

在城市化發(fā)展方面：為提升城市化形象，近年，我社區(qū)根據(jù)區(qū)辦事處的工作部署，大力開展環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境整治工作，在社區(qū)全面鋪開“四清理”、“打假工作”、“產品質量和食品安全-工作”、“六亂整治”、“五整治”等-活動，有效遏制“臟、亂、差”產生的根源。在居民住宅居、閑置用地、衛(wèi)生死角等周邊地方見縫插綠，規(guī)劃休閑活動小公園，加大道路基礎建設，提高硬件水平，對各村的道路進行硬底化建設，同時投資460萬元對社區(qū)的3500米主干道（梅園路、翠園街、市場路和壙巖路）進行行人道改造和路面升級（行人道砌上紅色磚塊，路面鋪上瀝青），并根據(jù)實際加寬排水渠，增設排水口，改造綠化帶。改善交通基礎設施建設，市公交車網點已覆蓋全社區(qū)。

五、社區(qū)歷年主要經濟指標（附表）。

六、聯(lián)系方式

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1、社區(qū)的地理位置、歷史及名稱來歷。

石鼓社區(qū)位于南城以西，處東莞城市中心區(qū)的邊緣，南連厚街鎮(zhèn)赤嶺村，西與道滘鎮(zhèn)、萬江區(qū)隔河相望，面積3平方公里。莞太路在社區(qū)中經過。

自石鼓村李氏祖先立村至今已有近700年的歷史。據(jù)傳因村東頭“石頭院”（土名）山丘之上有巨石，輕輕叩擊之咚咚作響，其形聲酷似鼓而得名，故稱為石鼓村。

石鼓村東靠小山丘，源自水濂山的小河環(huán)抱村莊，依山傍水，山青水秀，風景秀美。

2、社區(qū)的人口構成

石鼓社區(qū)現(xiàn)有常住人口1700多人，新莞人6000余人，常住人口分三個居民小組，由社區(qū)提供管理服務。

石鼓村民世代務農為生，亦有個別村民經營加工、貿易等經商活動，生活貧苦。改革開放大潮，改變了村民以往的生活模式，特別是東莞撤縣設市改革以來，社區(qū)城市化建設取得長足發(fā)展，村民洗腳上田，以務工為生，部分村民自謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)致富，逐步由農民向城市市民轉變，朝著建設小康、富裕、有中國特色社會主義的康莊大道奔跑。

石鼓社區(qū)港澳同胞眾多，其中亦有部分村民到海外謀生。石鼓村在外謀生的同胞赤子之心情濃，不忘報效家鄉(xiāng)。在解放前期捐獻錢物，支援家鄉(xiāng)游擊隊抗擊日、偽軍、土匪等的斗爭，為保衛(wèi)家鄉(xiāng)盡心盡力；解放后捐獻汽車等財物，支援家鄉(xiāng)經濟建設；為家鄉(xiāng)興建學校教學樓、幼兒園教學樓等捐款資助，功至名歸。

3、社區(qū)的經濟建設狀況

石鼓社區(qū)的經濟發(fā)展完全得益于黨的改革開放政策，由一個單一農業(yè)經濟的小村莊，發(fā)展成現(xiàn)在的融入城市化建設進程的新里程。

1979年10月，我村開辦了第一間來料加工的毛織廠，其后開發(fā)建設石鼓大龍工業(yè)區(qū)。2001年建設第二工業(yè)區(qū)（上高坡頭工業(yè)區(qū)），工業(yè)廠房建筑面積達到20萬平方米，形成主要依靠物業(yè)出租為經濟收入來源的發(fā)展模式。從1979年總收入24萬元起步，至2008年年總收已達3314萬元。人均收入由172元升至16000元。見附表Ⅰ：《石鼓社區(qū)總收入與人均收入對比表》。經濟收入的不斷增長，使社區(qū)的各項建設事業(yè)得到迅猛的發(fā)展，村民生活水平逐步得到提高。除村民的福利分配從1994年的每人每年600元提升到2008年的每人每年3600元之外，集體還為村民全額購買社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等。社區(qū)各項保障制度的建立，村民生活的穩(wěn)定，為構建和諧社會打下堅定的基礎。

石鼓社區(qū)的經濟收入來源主要依靠物業(yè)出租，抗風險能力較弱，發(fā)展前景具有不確定性的隱憂。

4、社區(qū)的文化、體育事業(yè)、精神文明建設以及城市化發(fā)展等情況。

石鼓社區(qū)黨支部在上級的正確領導下，狠抓黨員、特別是領導干部的政治思想覺悟，開展學習馬列主義、毛澤東思想、-理論、“-”重要思想和科學發(fā)展觀，建設有中國特色的社會主義，構建和諧社會。依靠廣大黨員干部群眾，團結拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，各項建設事業(yè)取得豐碩成果，受到上級黨和政府部門的充分肯定，并獲得各種榮譽稱號。2000年被市委市政府授予“文明村”稱號；2005年被省愛國衛(wèi)生委員會評為衛(wèi)生村，市委市政府評為“文化建設達標社區(qū)”；2007年被市委組織部授予“固本強基工程示范點標兵”稱號；2008年被市政府評為“科普社區(qū)”；2009年獲市政府首批“市容環(huán)境優(yōu)美社區(qū)”稱號等。

石鼓社區(qū)能有今天的成績，離不開黨的正確路線、方針政策指引。此外特別要感謝在石鼓投資或辦企業(yè)的港澳臺同胞，社會各界人士，感謝所有在石鼓務工的新莞人，感謝他們對石鼓各項建設事業(yè)的支持和配合，并歡迎對石鼓社區(qū)的各項工作提出寶貴意見。

石鼓社區(qū)聯(lián)系電話：0769—22404562

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一、社區(qū)地理位置、人口構成、居民小組數(shù)

蛤地社區(qū)位于東莞市城區(qū)東南部，東莞大道旁，轄區(qū)面積約8平方公里，下設10個居民小組，常住戶籍人口數(shù)2658人（漢族，客家人），新莞人約8000人。社區(qū)內有市一級聯(lián)辦小學一所，幼兒園一家，醫(yī)療所3間，農村信用社一間。

二、社區(qū)的歷史及名稱來歷

蛤地屬丘陵地帶，自然環(huán)境和耕作條件比較差，為邊遠山區(qū)。最早為吳氏一族居住，后由于外來人的遷徙定居，故外姓不斷增加，從而逐漸成村，由于賴氏一祖墳位于蛤地村的中心地段，形似-，人們將這一奇特的祖墳地稱為“蛤地” （客家人俗稱祖墳地為“地”）。蛤地的名稱由此而來，沿用至今。

解放初期，蛤地從屬于東莞縣楊西鄉(xiāng)，土改后改為榕龍鄉(xiāng)管轄，由蛤地村、青竹筍、龍旺埔、大進步、連丁、大埔、前屋錢、草塘村等組成。1958年修筑水濂山水庫，對庫區(qū)范圍內的連丁、大埔、龍旺埔的全體村民以及青竹筍的部分村民進行搬遷，搬遷后的連丁、大埔于1966年合并為現(xiàn)今的“立新村”；原龍旺埔村黃姓村民搬遷至現(xiàn)今的龍旺埔，而其他異姓的村民搬遷至現(xiàn)今的新農村，取名為“新農村”，還有部分村民搬遷至寶安的西鄉(xiāng)（現(xiàn)今的深圳）。1966年，因厚街鎮(zhèn)修筑坑口水庫，草塘村的210多畝水田都被水庫淹沒，糧食生產沒有保障，村民陸續(xù)搬遷到厚街的汀山村和赤嶺村，也有部分村民搬遷到蛤地的大進步。1961年，蛤地村分為蛤一、蛤二、蛤三村。1969年，西平的小板嶺村（客家）村民歸入蛤地村，稱為“新板嶺”（俗稱“板嶺仔”，又叫“梁家仔”）。到目前，蛤地社區(qū)居委會由蛤一村、蛤二村、蛤三村、前屋錢、青竹筍、大進步、新板嶺、立新、新農村、龍旺埔共10個管理小組組成。

三、社區(qū)經濟建設狀況

近年來，在市委、市政府及區(qū)委、區(qū)辦事處的正確領導下，我社區(qū)以“-”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新”的總要求，緊緊把握發(fā)展機遇，大力發(fā)展經濟，取得了可喜的成績，由1995年的只有外資企業(yè)2家發(fā)展到2009年初的外資企業(yè)10家、民營、個體工商戶100多家。社區(qū)2008年集體收入1844萬元，純收入1389元；居民小組一級經濟收入969萬元；集體總資產26644萬元，資產負債率為32%，08年被市評為村組兩級凈資產超2億（排名全市第七十一），為今后的快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

隨著集體經濟的不斷發(fā)展壯大，社區(qū)致力于搞好居民的福利事業(yè)和提高居民的生活水平。從2007年9月開始，每位股民每月可獲社區(qū)福利金100元。各居民小組每年每位股民約分紅3500元，福利待遇有較大提高。社區(qū)每年為戶籍居民（每人）負擔農保、常住人口治安費、衛(wèi)生費、教育經費分攤、征兵分攤、殘疾人就業(yè)保障金等公益費用約600萬。

四、精神文明建設

1、文化建設

社區(qū)不斷加大文化設施投入：2000年村投資50萬元建成5000平方的公園、6000平方的燈光球場各一個；2001年投資50萬元建成休閑廣場，成為村民和外來工的休閑場所；2004年投資200多萬元新建社區(qū)文化活動中心，內有集讀書休閑娛樂于一體的老人活動室、圖書室（共藏書6000多冊，含15%的少兒讀物）、閱覽室（報紙23種，期刊35種）、電視室、電腦室、綜合活動室等，總面積850平方米。文化設施完善后，社區(qū)以社區(qū)廣場、文化活動中心和小公園內的群眾休閑健身點等為平臺，廣泛開展健身操、廣場舞、曲藝、棋藝等多形式、多層面的群眾性文體活動，大力在居民中倡導健康生活的觀念。并利用雙休日或其他節(jié)假日，通過講座、文體比賽、文藝匯演等豐富多彩的形式，吸引、鼓勵居民積極參與到當中來，努力營造一個有利于提高社區(qū)成員文化素養(yǎng)和精神境界的氛圍，發(fā)展具有社區(qū)特色的文化，多次獲得區(qū)文藝匯演二等獎、“七一”頌歌獻給黨合唱比賽二等獎等、東莞市頌歌獻給黨企業(yè)組金獎、南城區(qū)客家山歌大賽一等獎等獎項。

2、教育、體育事業(yè)

我社區(qū)致力于優(yōu)先發(fā)展教育，1999年，投資400多萬元擴建蛤地小學；2004年成功促成南城第一間聯(lián)辦小學（與水濂小學共同聯(lián)合辦學），重新規(guī)劃學校布局，整合領導班子，優(yōu)化教師隊伍，使“陽光七小”逐步向規(guī)范、優(yōu)質、均衡化發(fā)展，2005年被評為市一級小學。80年代始，村對考取中專以上高校的學生進行一次性獎學金獎勵（村民小組也按村的標準進行獎勵，即學生可獲“雙獎”）；2002年村對獎學金作了調整：考上重點本科獎3000元，本科2000元，其他大學�？篇�1000元，東莞中學500元。解放前到1978年有大學生3人，1979年至2009年有大專本科生149人，其中在校生42人。

社區(qū)狠抓社區(qū)體育設施建設，設立了體育活動場、相關活動設施，方便群眾的健身活動，開展多種體育教學活動，并大力開展全民健身活動，同時抓好群眾體育和競技體育，使體育活動成為廣大群眾積極參與、共同快樂的業(yè)余生活內容。蛤地是南城區(qū)兩個“東莞市體育先進社區(qū)”之一。

3、城市化發(fā)展

近年來，社區(qū)搞建設，展新貌，加快城市化發(fā)展，高標準提升社區(qū)形象。一是加快道路建設。先后對大新路、新南路等主干道進行了鋪瀝青，同時對社區(qū)內所有巷道全部進行了硬化。二是加快舊村改造步伐。投資4200 萬元，建成農民公寓2期，建筑面積36984平方米；在建陽光公寓1期，投資1231萬元，建筑面積11123平方米。三是加快實施環(huán)境美化工程。成立一支環(huán)衛(wèi)隊伍，落實環(huán)衛(wèi)清掃保潔制度及上門收垃圾制度。全社區(qū)環(huán)衛(wèi)工人按勞動定額定時、定量安排環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)量，按道路等級劃分落實普掃、清掃保潔工作，統(tǒng)一在早上7時前完成普掃，社區(qū)中心區(qū)道路保潔時間每天16小時，村道路保潔時間為8小時，并定時清洗路面，保潔率達100%，全面改善了村容環(huán)境衛(wèi)生狀況；加速推進園林綠化工程，在社區(qū)內廣泛開展垂直綠化，并集中力量建設一批花園式的景點為社區(qū)居民創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美，風景別致的生活環(huán)境。

4、綜治工作

社區(qū)還有力“嚴打”各種犯罪活動，轄區(qū)治安狀況良好，無重大刑事案件、重大安全事故和群眾-事件，社區(qū)管理規(guī)范，群眾安居樂業(yè)，07年被省評為“六好和諧社區(qū)”。

五、獲獎情況

通過上述做法，社區(qū)工作受到了群眾的歡迎和好評，并得到了省、市和區(qū)等領導的認可，先后獲得了省市“六好”平安和諧社區(qū)、省衛(wèi)生社區(qū)、兩個文明建設先進單位、市文化建設先進社區(qū)、青年文明社區(qū)、市科普示范社區(qū)、市科普示范社區(qū)、市體育先進社區(qū)和市村（社區(qū)）團建示范點市等榮譽稱號。

今后，社區(qū)會繼續(xù)充分發(fā)揮社區(qū)力量，合理配置社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)服務事業(yè)，搞好社區(qū)經濟創(chuàng)收，不斷提高社區(qū)居民的素質和整個社區(qū)的文明程度，努力把社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的溫馨社區(qū)。

蛤地社區(qū)聯(lián)系方式：

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一、社區(qū)的地理位置、人口構成和居民小組數(shù)

西平社區(qū)地理位置優(yōu)越，交通便利，它東臨宏偉路、南近環(huán)城路、西靠東莞大道，北接四環(huán)路，社區(qū)區(qū)域面積3.9平方公里，常住人口3003人，總戶數(shù)為969戶，外來人口3780人，7個村民小組。

二、社區(qū)的歷史和名稱來歷

西平社區(qū)的發(fā)展從楊西鄉(xiāng)開始，1949年10月東莞全境解放。我區(qū)歸屬楊西鄉(xiāng)人民政府，鄉(xiāng)公所設在牛頭村。

1952年冬西平鄉(xiāng)從楊西鄉(xiāng)分出，屬東莞縣第一區(qū)人民政府管轄，包括有水澗頭、坡頭、彭眼、上手、下手、板嶺、鴨形嶺村共7個自然村，西平鄉(xiāng)公所設在坡頭村。

1958年10月成立人民公社，我區(qū)屬附城人民公社。榕龍營、西平連（西平大隊）全營管轄現(xiàn)在的西平、雅園、水濂、蛤地四個社區(qū)所有自然村。

1961年6月，附城人民公社分出篁村人民公社，我區(qū)稱篁村人民公社西平生產大隊，同樣有以上的7個自然村，篁村人民公社同附城人民公社幾經分合， 1983年10月撤銷人民公社建制，原西平生產大隊改為鄉(xiāng)人民政府，西平轄下仍有以上的7個自然村。1987年10月撤銷鄉(xiāng)人民政府成立管理區(qū)。

1993年7月，鴨形嶺村從西平管理區(qū)分出，成立雅園管理區(qū)，我區(qū)仍屬篁村區(qū)西平管理區(qū)。

1999年8月西平管理區(qū)改制為西平村委會，轄區(qū)含水澗頭、坡頭、彭眼、上手、下手、板嶺村6個自然村。

2003年4月由西平村委會改制為西平社區(qū)居委會，同樣轄下以上6個自然村，2007年3月西平社區(qū)轄下有水澗頭、坡頭、彭眼、上手、下手、板嶺和世紀城7個管理小組。

三、社區(qū)的經濟建設狀況

經濟建設方面，2007年社區(qū)集體收入426萬元，2008年社區(qū)集體收入554萬元，2009年預計社區(qū)集體收入772萬元。

四、社區(qū)的文化、體育教育事業(yè)和城市化發(fā)展等情況

社區(qū)文化、體育活動豐富多彩。1、積極組織居民參加區(qū)體育節(jié)舉辦的各項文體活動；2、小組與小組之間舉行籃球活動比賽，既增長球技也促進友誼；3、社區(qū)的惠榮廣場每晚有居民跳舞，方便群眾自娛自樂；4、社區(qū)的圖書室吸引了居民前來看書讀報，增進他們的見識。

營造良好的教學環(huán)境。2003年根據(jù)區(qū)聯(lián)合辦學的文件精神，我社區(qū)與雅園社區(qū)聯(lián)合興辦南城區(qū)陽光第六小學，辦學條件得到極大的改善。該小學座落于西平坡頭小組，占地面積50畝，硬件按照區(qū)聯(lián)合辦學的要求建設和添置，如：美觀的教學樓、標準的體育場、電教室、會議室、食堂等，為師生創(chuàng)造良好的教學環(huán)境，為教育事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

社區(qū)城市化發(fā)展有序進行。隨著改革開放的深入，隨著我社區(qū)位于南城區(qū)行政辦事中心地理位置的凸顯，我社區(qū)城市化發(fā)展逐步推進，轄區(qū)內有寬敞、美麗的東六路、東二路、東駿路等，道路兩旁均種有樹影婆娑的綠化樹，道路景觀很漂亮；轄區(qū)內有世紀城、現(xiàn)代經典，周邊有未來世界、金地格林小城、景湖春曉和東駿豪苑等不同類型的樓盤配套，營造了非常適宜人居的美好環(huán)境；轄區(qū)內有南城陽光第六小學、興業(yè)大廈、西平綜合市場和惠榮商場等學習、購物和生活的設施，進一步完善了城市化發(fā)展的基礎配套設施。

五、社區(qū)聯(lián)系電話、傳真號碼和電子郵箱

社區(qū)聯(lián)系電話：22403233，傳真號碼：22403902

電子郵箱：dgncxp2008@163.com

水濂社區(qū)位于南城區(qū)南部，地處市植物園、水濂山森林公園、水濂湖公園等三大園區(qū)的中心點，總面積6.3平方公里，下轄大雁塘、九里潭、老圍、西湖、鄧屋和瓜田嶺6個居民小組，常住人口1974人，新莞人近3000人。

近年來，水濂社區(qū)黨(總)支部在南城區(qū)委、區(qū)政府的正解領導下，按照市委市政府“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路，以及區(qū)委區(qū)政府確立的“一個中心，三大產業(yè)，五大板塊”的發(fā)展思路，全面推進社區(qū)的經濟發(fā)展和城市現(xiàn)代化建設，水濂山森林公園于2003年被我市確定為市的后花園，區(qū)政府投入巨資改造基礎設施和環(huán)境改造。而今，水濂到處是青山綠水，四通八達的柏油馬路，交通十分便利，每年到水濂登山游玩的游客有30多萬人次。

2006年，社區(qū)村組兩級總收入1790.19萬元，純收入1561.59萬元，總資產23687萬元。村組兩級可支配收入總額3000萬元市排名第一百零五名。

搞好經濟建設的同時，水濂社區(qū)狠抓精神文明建設，積極完善各項規(guī)章制度和村規(guī)民約，廣泛開展道德教育活動和文化體育活動，提高居民素質；以固本強基為契機，加強黨支部建設，抓好環(huán)境衛(wèi)生、治安整治、居民就業(yè)和計劃生育等工作。先后被南城區(qū)評為“先進黨支部”，被市組織部定為“東莞市固本強基工程市級示范點”，被市評為“東莞市衛(wèi)生村” 、“ 計劃生育合格村”。

水濂歷史

早在405年前建村。地處僻偏山區(qū)，古稱彭峒，后改稱水簾，解放后又改稱水濂。

民國二十三年（1934年）隸屬東莞縣第一區(qū)的清平鄉(xiāng)（又稱“十鄉(xiāng)”）；

民國三十七年（1948年）隸屬濂平鄉(xiāng)，下轄大雁塘、榕樹界、九里潭、瓜田嶺四條自然村；

1949年10月17日，東莞縣全境解放，建立軍事管制委員會和縣人民政府。當時隸屬楊西鄉(xiāng)人民政府（又稱楊西十鄉(xiāng)）；

1952年，隸屬于東莞縣第二區(qū)，改稱榕龍鄉(xiāng)（又稱水濂鄉(xiāng)）；1957年12月，改稱橫崗大鄉(xiāng)（又稱水濂大鄉(xiāng)）；

1958年9月，廢除大鄉(xiāng)制，建立“政社合一”的人民會社，稱為榕龍營，

1961年，改稱水濂大隊，

1966年3月，原篁村公社再次從附城人民公社分離出來，重建篁村人民公社。水濂大隊改稱為篁村人民公社水濂大隊，下轄大雁塘、老圍、鄧屋、西湖、九里潭、瓜田嶺，

1983年，隸屬篁村區(qū)公社十二鄉(xiāng)，稱為水濂鄉(xiāng)，

1989年，改稱篁村區(qū)水濂管理區(qū)；

1999年9月4日，改稱南城區(qū)水濂村民委員會，

2003年4月25日，改稱為南城區(qū)水濂社區(qū)居委會（農轉居）；

經濟建設

水濂社區(qū)從一個農業(yè)型向工業(yè)和旅游業(yè)轉型，經濟基礎十分薄弱，靠上級政府的幫扶下，在2005年投入4000萬元，建起工業(yè)廠房，到目前為止，全社區(qū)集體廠房總面積近15萬平方米，人均80平方米，累計投入9500萬元，人均年收入達5000元。目前, 社區(qū)共有工廠企業(yè)15家,2008年，全年工業(yè)生產總值7351萬元，同比減少3.85%;2008年全社區(qū)總收入912萬元，與去年比較，減少28.64%；純收入423萬元，與去年比較，減少55.43%。

文化建設

我社區(qū)深入開展“三現(xiàn)代”、“三有序”主題教育和“愛國、守法、誠信、知禮”現(xiàn)代公民教育，以開展各項創(chuàng)建活動為契機，進一步加強文化建設工作，并取得了可喜的成效。2007年,我社區(qū)被評為東莞市“無黑網吧”達標社區(qū)；2008年1月被評為“東莞市文明社區(qū)”。 2008年10月被評為“無傳銷社區(qū)”。我們充分利用各種重大節(jié)日開展各類文化體育活動，組織學習廣場舞等，同時組織社區(qū)居民參加南城區(qū)舉辦的文化體育節(jié)、社區(qū)乙級男籃比賽、廣場舞等文體活動。倡導文明健康的生活方式，社區(qū)居民積極參與各項文化活動,大力推進和諧社區(qū)建設。

教育事業(yè)

水濂社區(qū)于1930年興辦第一間水學，建于水濂大雁塘村，只有1名教師。于1964年9月水濂小學選址在現(xiàn)居委會停車場，有學生200多人，并附設有初中部（1969年設有初二，1970年設有初一，1971年設有初一、初二）。初中部在一九七八年取消后，設有學前班和一至六年級。在1991年，新建一幢二層教學樓，建筑面積500平方米。在2008年8月又擴建一幢三層12個課室的教學樓，面積1483.5平方米。

2004年, “水濂小學”和“蛤地小學”兩所學校在南城區(qū)委、區(qū)政府掀起的創(chuàng)建教育強區(qū)新一輪“大辦教育、辦大教育”的熱潮中，攜手聯(lián)辦“陽光第七小學”。 社區(qū)共投入資金500多萬元，“陽光第七小學”于當年12月被評為市一級學校。社區(qū)做到每年正常經費到位，非正常經費每年上十萬元以上，保證獎教獎學金依時發(fā)放，教師假期能外出參觀學習，增長見識。在被評為市一級學校的基礎上，2008年社區(qū)投入15萬元，改善辦學條件，2008年“陽光第七小學”被市評為綠色學校，為青少年健康成長提供良好環(huán)境。

社區(qū)制定了獎學金制度,對于考進本科的就讀生，給予每人3000元的獎學金，2008年共有8人考上本科，共獎勵2.4萬元。

城市化建設

自2002年開始，南城在水濂社區(qū)投入資金八億多元，完成市政基礎設施建設和環(huán)境改造, 建成了水濂山路、水濂山森林公園、文化之都環(huán)山路,提升了水濂社區(qū)的城市化水平，為社區(qū)今后的發(fā)展提供了一個更高更優(yōu)的平臺。

近幾年，水濂社區(qū)以建成了水濂山路、水濂山森林公園兩旁為重點，大力推進舊村改造和實施“穿衣戴帽”工程，美化城市形象，此外，水濂社區(qū)將居民公寓建設作為推進舊村改造和落實民心工程的重要抓手，已建成的居民公寓共有240個單元,建筑面積54873.04平方米。在環(huán)境改造方，通過深入開展城市環(huán)境-行動，有效遏制“臟、亂、差”產生的根源，具體包括開展“四清理”行動，對違法搭建、違法用地、畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染和無證照經營進行徹底的清理；特別是2006年以來，水濂社區(qū)認真貫徹落實市委、市政府的部署，全面鋪開“五整治”工作，對社區(qū)環(huán)境進行了有效整治，把社區(qū)建設成為規(guī)劃科學、設施配套、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、人與自然和諧的社會主義新農村， 2008年，社區(qū)被評為“廣東省衛(wèi)生村”。

隨著城市化建設的推進,社區(qū)的服務設施日趨完善,社區(qū)辦公用房使用面積1200平方米，設有社區(qū)服務中心、警務室、人民調解室、計生服務室、檔案室、圖書室、綜合活動室、黨員活動室和老人之家；戶外設有文化小廣場、籃球場等活動場所。我們以滿足社區(qū)居民需要為宗旨，進一步規(guī)范社區(qū)服務中心的建設，為社區(qū)群眾提供勞動就業(yè)、社會救濟、社會保險、工商稅務-、志愿者服務、物業(yè)托管和流動人口-等一站式服務。通過完善社區(qū)服務體系，充實社區(qū)服務內容，實現(xiàn)了社區(qū)服務的多元化.

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雅園社區(qū)位于南城環(huán)城路、南城體育館、南博學院之交。雅園總面積1.8平方公里，常住人口1313人。近年來在南城區(qū)委、區(qū)辦事處的正確領導下，堅持“-”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展，著力改善人民生活，以構建和諧社區(qū)為主線。不斷強化社會管理，完善社區(qū)服務，按照《東莞市文化建設達標社區(qū)考評標準》的各項要求，開展創(chuàng)建文化達標社區(qū)活動，推進精神文明建設，取得了很大的成績。現(xiàn)將社區(qū)的創(chuàng)建工作情況總結如下：

一、 領導重視、資金到位。

　　雅園社區(qū)黨支部高度重視文化建設，成立領導小組，支部書記為組長，正副主任為副組長，創(chuàng)建文化建設達標社區(qū)領導小組。將文化建設、文物保護納入日常經費和專項經費列入財務預算。2008年文化事業(yè)投入12萬元，包括報刊、期刊。

二、 加強文化建設。

　　前幾年社區(qū)擁有文化廣場，總面積15000平方，公園內有涼亭、石山、漁池，4000平方文化廣場，群眾經常開展文化活動。社區(qū)按南城區(qū)委布置，于2008年成立市民學校，配有電腦、投影機、音響一條例配套設施，去年共舉辦科技、文化、衛(wèi)生知識等培訓班8期，其中針對社區(qū)居民、新莞人、未成年人等舉辦各類知識講座培訓班有5期，社區(qū)老人活動室、籃球場，宣傳欄等文化陣地，籃球場2個，宣傳欄4個。

三、 文化隊伍建設。

　　社區(qū)現(xiàn)有文化工作者5人，專職文化干部1人，市民學校管理1人，體育指導員3人。其中經考核社區(qū)體育指導員證書3人。還隨時參加南城區(qū)組織各項歌舞、演出、象棋、乒乓球、籃球、羽毛球等各項活動比賽。其中得獎乒乓球一等獎、象棋六等獎、跳舞三等獎。以各項活動為契機推進社區(qū)文化建設發(fā)展，為把社區(qū)文化建推向更高水平。我社區(qū)以開展創(chuàng)建文明社區(qū)，“六個好”社區(qū)等各項創(chuàng)建活動為契機，并取得了可喜的成績。2007年我社區(qū)被評為東莞市“無黑網吧”達標社區(qū)。2008年被評為東莞市“文明社區(qū)”。通過“六個好”社區(qū)考評我社區(qū)充分利用重大節(jié)日開展各類文化體育活動，組織學習廣場舞、籃球比賽，還請外來歌舞團演出，互相交流取得進步，大大提高社區(qū)文化建設和發(fā)展。

四、 著力改善民生、構建和諧社區(qū)。

　　我社區(qū)推進經濟發(fā)展同時，成立醫(yī)療基金會做到以人為本，著力解決群眾生活從實際出發(fā)，經基金領導小組審批，幾家病重戶得到基金協(xié)助。完滿解決，已在基金會付出16萬元。

五、 建全社會保障制度。

　　我社區(qū)為全體居民購買養(yǎng)老保險、社會醫(yī)療保險，和團體重疾保險。并建立社區(qū)規(guī)范社區(qū)醫(yī)療服務站，解決了群眾看病難的問題，同時建立-幫扶制度，對貧困戶進行幫扶，解決子女入學和醫(yī)療問題，建立了獎學金制度，對考進本科就讀生，社區(qū)每人1500元獎學金，大專800元，每年都有5至10名入榜。

六、 加強治安綜合管理。

　　為加強治安防范體系，社區(qū)先后投入資金15萬元在轄區(qū)主要路口重點防護區(qū)安裝了視頻監(jiān)控點，強化路面和重點部位的動態(tài)監(jiān)控通過“治窩”深入行動，大力加強出租屋及流動人中管理。幾年來沒有大案要案發(fā)生，切實維護了轄區(qū)社區(qū)治安穩(wěn)定，營造發(fā)展社會治安環(huán)境。

七、 加強計生工作。

　　2008年來我社區(qū)計劃生育達到100%，以婦聯(lián)工作切入點全面提高社區(qū)人口素質。獨生子女領證率達100%，參加獨生子女養(yǎng)老保險率達100%，人口目標計劃主要考核指達標，連續(xù)多年被評為計劃生育合格和先進社區(qū)。

八、 加強衛(wèi)生管理和整治。

　　我社區(qū)按照舊村整治和環(huán)境衛(wèi)生整治工作，在2006年至現(xiàn)今投入資金15萬元完善環(huán)衛(wèi)設施，承包過衛(wèi)生隊伍綠化一體，突引全面衛(wèi)生工作，社區(qū)在2006年至2008年被評為東莞市衛(wèi)生村。社區(qū)每年除“四害”實行市場化管理，環(huán)境衛(wèi)生得到進一步改善。

九、 提升社區(qū)服務。

　　社區(qū)設有服務中心200平方，警務室400平方，人民調解室，計劃生育服務室，環(huán)衛(wèi)辦公室，檔案室，我們社區(qū)誠實為民辦事，為群眾提供勞動就業(yè)，社會救濟，社會保險，工商稅務-，物業(yè)托管和流動人口-等一系列服務，通過完善社區(qū)服務系統(tǒng)實現(xiàn)社區(qū)的文化服務，加強服務建設，增強服務意識崗位責任制，促進和諧社會的建設。社區(qū)不斷開展文化建設達標社區(qū)活動，經濟得到發(fā)展，環(huán)境大大改變，居民公德意識不斷提高。逐漸養(yǎng)成健康習慣、科學、文明生活方式，形成人人參與良好文化氣氛。在新的一年里，圍繞區(qū)委打造工貿南城，團結廣大群眾，凝神聚力，以求真實的工作作風，做好每一年的工作迎來新的挑戰(zhàn)成果。

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