湘雅路街道是湖南省長沙市開福區(qū)政府的派出機構(gòu)。根據(jù)開福區(qū)人民政府授權(quán)，在本轄區(qū)內(nèi)行使黨務(wù)、 政務(wù)、經(jīng)濟和社會事務(wù)的政府管理職能。下轄8個社區(qū)：上麻園嶺社區(qū)、文昌閣社區(qū)、油鋪街社區(qū)、百善臺社區(qū)、留芳嶺社區(qū)、外湘春街社區(qū)、新湘路社區(qū)、三角塘社區(qū)。全街上下緊緊圍繞街道工委、辦事處抓好隊伍作風(fēng)建設(shè)。加強對機關(guān)、社區(qū)工作人員勞動紀律的監(jiān)督檢查，開展各方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織豐富多彩的業(yè)余文化活動，通過外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，營造舒適的工作環(huán)境，不斷強化隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。以 “謀求突破、力爭上游”的奮斗目標，在區(qū)委、政府年初下達的各項目標任務(wù)的指引下，各項經(jīng)濟指標基本能夠超額完成，社會管理創(chuàng)新卓有成效，項目建設(shè)穩(wěn)步推進，社會基本平安穩(wěn)定，各項社會事業(yè)穩(wěn)中求進，干部隊伍總體狀況良好。推動城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化進程，增加居民收入，著力抓好美化綠化凈化，改善街道環(huán)境，改變街道面貌。帶動全街道持續(xù)快速發(fā)展。

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經(jīng)濟發(fā)展

街道以“經(jīng)濟發(fā)展上臺階，社會管理出精品”的工作思路，明確了抓好七項舉措：一是棚改征收抓進度。舉全街 之力抓好黃興北路建設(shè)及棚戶區(qū)改造征收工作，在確保完成工作進度的前提下，力求與其他3個兄弟街道相比與被征收戶簽訂協(xié)議比例最高，進入司法程序比例最少。二是項目建設(shè)抓速度。全力支持泊富國際廣場、新天地、上海復(fù)地、凱樂國際、福樂香江錦城項目建設(shè)，不斷優(yōu)化項目發(fā)展環(huán)境，減少項目建設(shè)阻力。對新增項目全程跟進，積極協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)。三是招商引資抓質(zhì)量。主動介入項目招商與簽約活動，積極與市、區(qū)商務(wù)部門對接，為項目獲取信息和對外推介提供幫助。充分利用泊富寫字樓及商務(wù)裙樓、凱樂國際寫字樓進入實質(zhì)性招商階段的契機，積極引進世界500強企業(yè)和上市公司，爭取全年各項經(jīng)濟指標完成量高于區(qū)下達任務(wù)量2-5個百分點。抓好社區(qū)物業(yè)化管理，實行“門店聯(lián)盟”活動，爭取經(jīng)濟上新臺階。完善“新家園”、家庭旅館業(yè)協(xié)會、“時間銀行”等重點項目建設(shè)，深入推進社區(qū)“一居一品”工程。[1]