鳳凰街道是鄂州市的政治文化中心，市委市政府的所在地。坐落在洋瀾湖北岸，東連鄂黃大橋，北靠長江，南與西山街道濱湖西路相接，西抵南浦路濱湖橋。轄區(qū)面積16.22平方公里，常住人口8.9萬人，居住戶 33837戶。街道下轄5個村、13個社區(qū)居委會，1個黨委、19個黨總支、85個黨支部，2062名黨員（其中接轉(zhuǎn)企業(yè)黨員1061名）。
街辦主要有三個特點，一是市委、市政府、市軍分區(qū)的駐在地，大型企業(yè)和大中專學校林立，是全市的政治、經(jīng)濟、文化、科教四大中心；二是很多在建市政重點工程正在如火如茶地建設之中，是全市城市發(fā)展的熱土。三是轄區(qū)主要分布在環(huán)洋瀾湖和蓮花山生態(tài)保護區(qū)內(nèi)，湖光山色，鳳凰景秀麗，是鄂州城市形象的窗口。
近年來，我們突出經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、社區(qū)建設三大重點，不斷改善民生，加強黨建，全力爭當全市實現(xiàn)“兩個率先”的排頭兵，著力建設“實力鳳凰、活力鳳凰、魅力鳳凰、和諧鳳凰”，努力把鳳凰打造成為武漢城市圈兩型社會建設的先行示范街。
當前武漢城市圈兩型社會建設為我們帶來了新的發(fā)展機遇，由于“兩型社會”建設沒有現(xiàn)成的模式可供借鑒。這要求我們必須堅持解放思想，積極探索，大膽創(chuàng)新，盡快形成有利于能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護的新體制新機制。鳳凰作為全市的政治、文化、商業(yè)經(jīng)濟中心，地處環(huán)洋瀾湖生態(tài)帶和蓮花山旅游區(qū)，城市化程度高，在全市兩型社會建設的競爭態(tài)勢中具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢和先發(fā)優(yōu)勢，完成有條件爭做全市兩型社會建設先試先闖的標兵，成為武漢城市圈兩型社會建設的先行示范街道。
1、創(chuàng)新工作思路，明確街道全面發(fā)展的新目標。 一是樹立搶抓機遇的觀念。以機不可失、時不我待的緊迫感，千方百計抓住機遇，科學務實用好機遇，在激烈的競爭中搶得先機、贏得主動，努力把潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實優(yōu)勢。爭做“先行區(qū)”中的“先行街道”。二是樹立敢于創(chuàng)新的觀念。積極探索，大膽創(chuàng)新，從“先”字入手，謀人所不曾謀，為人所不曾為，敢走前人沒有走過的路，把大膽創(chuàng)新的熱情和科學求實的態(tài)度結(jié)合起來，積極探索“兩型”社會建設的新思路、新作法，在勇于開拓中不斷譜寫新的篇章、創(chuàng)造新的成績，盡快形成有利于能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護的新體制新機制。三是樹立全新的角色觀念。要求全街干部眼界開闊，跳出鳳凰看鳳凰，把自己所從事的工作始終放在全市的工作大局中去思考、去謀劃，在城市管理工作中，進一步轉(zhuǎn)化思想觀念，按照建設宜居宜業(yè)大城市的要求，進一步強化“主角”觀念，確立街道、社區(qū)在城市管理中的主導地位，集中精力把該由街辦管的事情管住管好，努力實現(xiàn)到位不缺位，到位不錯位，到位不越位。
2、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式，增添街道經(jīng)濟發(fā)展的新活力。堅持因地制宜，積極推行四種經(jīng)濟發(fā)展模式。一是堅持以生態(tài)環(huán)保為先，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟。遷出或關(guān)停高污染、高能耗的企業(yè)，充分利用城區(qū)的地利優(yōu)勢，建設團結(jié)激光鳳凰科技創(chuàng)業(yè)園，擴建司徒工業(yè)園，積極引進一批科技含量高、環(huán)境污染少的企業(yè)進駐園區(qū)。二是加快與武漢產(chǎn)業(yè)對接，大力發(fā)展分店經(jīng)濟。通過加快與武漢產(chǎn)業(yè)的對接，積極主動承接武漢三產(chǎn)業(yè)向鄂州轉(zhuǎn)移，努力形成總部在武漢，分店在鄂州的經(jīng)營格局。三是緊扣市民現(xiàn)實需求，大力發(fā)展民生經(jīng)濟。抓好鳳凰臺、洋瀾、菜元頭、蓮花四大集貿(mào)市場的建設和管理，大力發(fā)展家政服務、勞力中介、家教幼托等社區(qū)服務業(yè)。四是積極尋求解決失地農(nóng)民就業(yè)難題，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟。力爭做到每個村民小組都有一幢綜合商貿(mào)大樓，推動建設天怡廣場等一批現(xiàn)代服務業(yè)聚集的產(chǎn)業(yè)樓宇群。
3、創(chuàng)新服務方式，滿足廣大群眾的新需求。按照-總書記提出的建設服務型政府的要求，把“親民”作為街辦機關(guān)建設的總要求。抓住為群眾“謀利”和“解憂”這兩個主要環(huán)節(jié)，真抓實干，使群眾得到看得見、摸得著的實惠。按照宜居宜業(yè)大城市的要求，進一步加大社區(qū)硬件建設力度，將社區(qū)服務水平提升到一個新的臺階。今年街道將建設成總建筑面積達5000平方米的街道社區(qū)服務中心和七個面積300平方米以上的社區(qū)居委會服務站點，形成完備配套的社區(qū)服務體系。大力培育老年人服務、婚育服務、衛(wèi)生保健服務、家政服務、信息中介服務、安全防范服務、社會保障服務等項目，為社區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。面對轄區(qū)單位開展服務，形成共創(chuàng)共建的良好氛圍。圍繞吳都大道中軸線、沿江景觀帶開發(fā)建設、老城區(qū)基礎(chǔ)設施改造、洋瀾湖綜合治理、城區(qū)主干道刷黑等工程市政重點工程，扎實開展協(xié)調(diào)服務。
4、創(chuàng)新管理機制，塑造街道環(huán)境面貌的新形象。建立兩級（市、街）管理，三級（市、街、社區(qū)）網(wǎng)絡的城市管理的新機制。強化街道、社區(qū)在城市管理中的主體作用，充分發(fā)揮部門綜合執(zhí)法的作用。進一步規(guī)范市容環(huán)境衛(wèi)生、出店占道、違章運輸?shù)墓芾�。從“門前四包、庭院達標”等基礎(chǔ)性工作抓起，進一步完善目標考核責任制，把“四城”創(chuàng)建活動推向縱深。大力推進城中村的改造，改善轄區(qū)面貌。大力開展文明市民教育，提升文明素質(zhì)，培養(yǎng)兩型社會的新市民。