地理位置：沙浦圍社區(qū)位于松崗街道西北部，毗鄰松崗街道辦，東鄰沙浦社區(qū)、溪頭社區(qū)，南鄰紅星社區(qū)，西鄰朗下社區(qū)、碧頭社區(qū)，北鄰沙浦社區(qū)工業(yè)園。地形地勢屬沿海低洼平地，略呈長方形，東西約1000米，南北約1300米。

轄區(qū)面積：轄區(qū)面積1.3平方公里，建成區(qū)域1.3平方公里。

交通條件：距離107國道不足1公里，與廣深高速松崗出入口相距不足4公里，距深圳國際機(jī)場15公里，寶安大道貫通全轄區(qū)，正在建設(shè)的地鐵11號線在轄區(qū)內(nèi)建設(shè)多個(gè)出入口，交通十分便利。

社區(qū)歷史：沙浦圍社區(qū)歷史悠久，早在200多年前蔡氏祖先遷至此地,圍海造田，田地以水田為主，靠農(nóng)耕為生，定居后形成村。1991年前屬松崗沙溪大隊(duì)的一個(gè)生產(chǎn)小隊(duì), 1991年后分開獨(dú)自成立沙浦圍行政村，2004年隨著農(nóng)村城市化的改制成為現(xiàn)在的沙浦圍社區(qū)。

人口結(jié)構(gòu)：人口數(shù)量。人口總數(shù)35530人,其中戶籍人口165戶共530人，非戶籍人口約35000人,戶籍人口與非戶籍人口比例為15:1000。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，外來人口以較快速度增長，戶籍人口相對穩(wěn)定。

管理架構(gòu)：沙浦圍社區(qū)設(shè)有社區(qū)黨支部、社區(qū)工作站、社區(qū)居民委員會、社區(qū)股份合作公司4個(gè)組織機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)之間以社區(qū)黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，互相協(xié)調(diào)，各施其職，肩負(fù)起社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面的有關(guān)管理工作。組織機(jī)構(gòu)成員之間存在交叉任職的情況。

沙浦圍社區(qū)黨支部：委員共5名，其中書記1名、副書記1名、委員3名，黨員24名。

沙浦圍社區(qū)工作站：專職工作人員共7名，其中站長1名、副站長1名、專職工作人員5名。

沙浦圍股份合作公司董事會：董事共7名，其中董事長1名、董事長1名、董事5名。

經(jīng)濟(jì)狀況：截至2013年底，沙浦圍社區(qū)集體資產(chǎn)總量達(dá)24254萬元，同比增長12%，集體總收入3032萬元，同比增長22%，總利潤1073萬元，同比增32%；股民人均分配21000元，比上年增長13%。

社區(qū)建設(shè)：露天文化廣場1個(gè)，公園2個(gè)，圖書館1個(gè)，村民活動中心1個(gè)，籃球場2個(gè)，門球場1個(gè)。

群眾生活：沙浦圍社區(qū)組建了舞蹈隊(duì)、龍舟隊(duì)、籃球隊(duì)等隊(duì)伍，積極開展群眾性文體活動，大大豐富了群眾的文娛生活。舞蹈隊(duì)以婦女為主要成員，在社區(qū)婦女組織的帶領(lǐng)下有組織有紀(jì)律地定期安排訓(xùn)練和表演，特別是給節(jié)慶日和活動日增加不少氣氛。龍舟隊(duì)傳承了傳統(tǒng)水鄉(xiāng)文化風(fēng)俗，每年端午節(jié)舉行龍舟比賽，節(jié)日氣氛濃厚，吸引周邊眾多群眾和外來青工觀看比賽。籃球隊(duì)成員以青少年為主，近年在社區(qū)團(tuán)組織的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮了凝聚力和活力，在多次街道范圍內(nèi)發(fā)揮出色成績優(yōu)異。

社區(qū)文物：沙浦圍古村落主要建筑為嶺南風(fēng)格的磚瓦結(jié)構(gòu)房屋，房屋及巷道整齊，村前有風(fēng)水魚溏，村內(nèi)有多間別具特色的祖祠，距今約300年歷史。

當(dāng)前重點(diǎn)工作：把握“西北門戶”建設(shè)的機(jī)遇，完善社區(qū)居住環(huán)境、治安環(huán)境和投資環(huán)境。1、完善社區(qū)市政道路和各項(xiàng)配套設(shè)施；2、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變；3、加強(qiáng)舊工業(yè)區(qū)的升級改造，改善投資環(huán)境；4、加強(qiáng)文化體育設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，改善居民和外來勞動者工作生活環(huán)境；5、加快舊村改造、居民統(tǒng)建樓、商務(wù)酒店、大型購物廣場等項(xiàng)目建設(shè)，拉動社區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。

存在的困難和問題： 1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式簡單。公司主要以土地和物業(yè)出租為主要經(jīng)營模式，土地和物業(yè)出租收入占總體經(jīng)營收入100%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式單一造成公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以持續(xù)發(fā)展壯大。

2、文化體育設(shè)施嚴(yán)重不足和落后。公園、文化廣場、運(yùn)動場、影劇院等文化體育設(shè)施嚴(yán)重欠缺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后廣大居民和勞動者的生活需要，嚴(yán)重影響社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、破舊的工業(yè)廠房、宿舍存在嚴(yán)重的安全質(zhì)量問題。八、九十年代建成的工業(yè)廠房、宿舍占整體比例較大，多數(shù)存在嚴(yán)重的安全質(zhì)量問題，必須加快舊工業(yè)區(qū)、舊廠房的改造。