文山村地處岔口鎮(zhèn)西邊的半山腰上，屬革命老區(qū)村之一，全村轄4個村民小組，288戶，792人，建有１個支部，共有３１名0黨員。農民收入主要來源蠶桑、茶葉、菊花。

2005年在上級及有關部門的大力支持下，通過農民積極自籌，開通了4.2公里的農村公路，實現(xiàn)了貧困村幾代人的夙愿，而后該公路實施了硬化，從而進一步改善了交通環(huán)境。2006年實施了扶貧開發(fā)整村推進工程，從而大大改善了該村的水、路等基礎設施。經過村兩委的不懈努力，幾年來積極調整農業(yè)產業(yè)結構，有機茶基地建設，低產桑園改造，使該村農民人均純收入進一步提高。

一、統(tǒng)一思想，提高認識。一年來，把整頓后進村班子作為村級組織建設的關鍵來抓。鎮(zhèn)黨委高度重視，多次召開專題會議，認真分析后進村的現(xiàn)狀和原因，并結合我鎮(zhèn)村級組織建設實際，以對后進村實行重點管理為契機，積極開展了后進村集中整頓工作，把握村級組織建設的主動權。全鎮(zhèn)抓農村基層組織建設的工作力度不斷加大，文山村的基層組織建設整體水平有了不斷提高。

二、落實責任，層層到人。為確保完成對文山村的后進村整頓工作任務，我們從加強組織領導入手，落實了-是第一責任人的、分管書記是直接責任人的責任，分工明確。建立了副科級干部聯(lián)系后進村制度，指導工作，組成了后進村整頓工作組，完不成工作任務，工作組不能撤出。全鎮(zhèn)形成了大力度、全方位抓后進村整頓的良好氛圍。

三、因村施治，多措并舉。為確保后進村整頓工作扎實開展，我們加強了督導力度，定期或不定期檢查后進村集中治理整頓情況，采取會議調度、隨機抽查、具體指導等形式，促進工作的開展。在此基礎上，我們還采取了“抓班子、抓培訓、抓制度、抓幫扶”等多抓并舉措施，強化了對文山村的治理整頓。

四、建立健全各項制度，加強民主管理。工作組駐村后，及時指導文山村建立健全“三會一課”、黨員目標管理、民主評議黨員等基本制度，建立和完善村“兩委”的學習和工作制度，抓好村民代表議事、村務公開、民主評議村干部、村規(guī)民約等制度的落實，使村級各項工作有章可循。

五、著力解決制約發(fā)展的突出問題。通過開展法規(guī)宣傳、黨員聯(lián)系后進村群眾、走訪慰問貧困戶，建設黨員活動陣地、整治村容村貌、落實中央一號文件，清理村級財務欠款、加快產業(yè)結構調整、發(fā)展村集體經濟、提供信息服務和農業(yè)技術指導等形式，通過后進村整頓工作組有序的開展工作，為文山村解決了實實在在的問題。